ALICANTE. El gigante turístico de origen francés Accor, que agrupa hasta 53 marcas hoteleras enfocadas en clientes de distinto nivel adquisitivo (desde el segmento de lujo de Sofitel, a Orient Express, Mondrial o Ibis, entre otras) apura la cuenta atrás para el estreno del próximo alojamiento que abrirá sus puertas en Alicante con el propósito de comenzar a dar servicio en el inicio de la temporada de verano, en una fecha todavía no cerrada de forma definitiva, pero prevista entre los meses de junio y julio. Se trata del primer establecimiento de su línea Greet en implantarse en España, en el proceso de expansión que arrancó en 2019 desde Francia para llegar a Alemania y Reino Unido. Ahora, Accor escoge la capital de la Costa Blanca para su debut en territorio nacional: una plaza que ya conoce de forma directa a través de la experiencia de su establecimiento Ibis, situado en la calle Bélgica, en el acceso sur de la ciudad.

En esta ocasión, el grupo apuesta por una ubicación distinta: el número 18 de la calle Calderón de la Barca, junto a la sede de las oficinas centrales de Iberdrola. Es decir, en pleno centro urbano. Y, en consecuencia, a tiro de piedra de algunos de los principales puntos de especial atractivo turístico de la ciudad, como la Plaza de Toros, las calles del Casco Antiguo, el paseo del Puerto y la playa del Postiguet. A ello se añade la cercanía de la estación de Mercado, lo que facilita la posibilidad de los desplazamientos en tranvía, y la proximidad de la estación de ferrocarril sus servicios de AVE.

Ese emplazamiento ya contribuirá a lograr uno de los objetivos que Accor pretende conseguir con ese segundo proyecto en la ciudad: el de conectar con sus raíces, integrarse en la ciudad y formar comunidad, según precisa su director, Álvaro Daroca, quien insiste en que Greet no responde al modelo de un hotel convencional. "Se trata de un establecimiento dedicado al alojamiento concebido como un refugio con propósito, en el que nos metemos mucho en lo local y con el que queremos formar parte de la ciudad... ser un alicantino más", explica. ¿De qué modo? Básicamente, con una doble perspectiva enfocada en la sostenibilidad y en el impacto social, en los que se pretende aplicar los principios de la teoría del cambio, con la aspiración de que Greet sea "un actor que impacte de manera positiva en Alicante". Y, además, con la posibilidad real de medir ese beneficio y de comunicarla al cliente en el momento de su partida.

La primera apuesta por la sostenibilidad se pretende conseguir, de inicio, mediante la incorporación de medidas de eficiencia energética en la construcción del edificio, de siete plantas, del que ahora se están ejecutando los últimos remates en la fase final de obra tras una inversión de más de dos millones. Pero también se tiene en cuenta en la elección del mobiliario y en los elementos que configuran la decoración de sus 65 habitaciones, elaborados a partir de materiales reciclados o reutilizados. Lo mismo sucederá con las mesas y bancos del espacio de desayunos situado en la planta baja. Y esa filosofía de la recuperación también se aplicará a sus elementos textiles, como las cortina, o incluso los uniformes y los delantales que vestirán sus trabajadores, fabricados con materiales reciclados de otros hoteles.

El principio de la sostenibilidad también se aplicará respecto al producto a servir en el espacio desayunador, que también estará previsto de una zona abierta en el patio interior que se configura en el edificio. En concreto, según subraya Daroca, se ofrecerá producto de proximidad, con alimentos de kilómetro 0 para configurar "un buffet de fríos, fundamentalmente, con cafetera, una amplia opción de bebidas, yogures y bollería", sin que -al menos por el momento-, se contemple la posibilidad de ofrecer servicios de comida o cena.

Segundas oportunidades

En segundo lugar, con Greet Alicante, Accor también prevé desarrollar su compromiso con la responsabilidad social corporativa a través de la contratación del personal del establecimiento, para lo que ya se ha iniciado el proceso de selección previa con el apoyo de entidades sociales que trabajan con colectivos en situación de vulnerabilidad. "Queremos ofrecer una segunda oportunidad ofreciendo un empleo a personas que se encuentren en dificultades, a las que, al margen de la preparación previa que ya hayan podido recibir por parte de esas asociaciones, se proporcionará la formación adecuada para alinearse a las necesidades del servicio de hospitalidad de los alojamientos de Accor", abunda Daroca. En principio, se prevé que Greet disponga de una plantilla compuesta por entre ocho y diez trabajadores, a los que se sumará la contratación del servicio externo de limpieza, también a concertar con empresas o entidades que operen con colectivos vulnerables, añade.

Además, el establecimiento garantizará su plena accesibilidad para todo tipo de huéspedes que puedan presentar algún tipo de dificultad sensorial o problema de movilidad. En esta línea, se introducirán medidas para facilitar la estancia a personas con neurodiversidad o discapacidad visual o auditiva desde la propia señalética del edificio y a partir del trato que recibirán por parte de la plantilla, con una formación funcional.

La construcción del nuevo establecimiento de Accor, de la mano de la empresa Xpandia Projects, arrancó en 2023 tras el derribo del edificio preexistente. Su estreno será el próximo en producirse en Alicante, tras las aperturas previas de establecimientos también encuadrados en el segmento de la hotelería asequible, como el hotel de B&B Hotels en la avenida de Salamanca y el operado por la misma cadena en el Llano del Espartal. El testigo lo tomará entre finales de este 2026 y principios de 2027 el hotel de easyHotels con el establecimiento ahora en construcción entre la avenida de Alcoy y la Plaza de España, que contará con 95 habitaciones.

A ellos, se suman otros proyectos en ciernes como el que planean los nuevos dueños del edificio en el que todavía se asienta el bar restaurante 'Guillermo', en la calle Velázquez, o del promovido por Sercotel en la avenida de Catedrático Soler, en el barrio de Benalúa, de 73 habitaciones distribuidas en seis plantas, a pesar de la moratoria de dos años en la concesión de permisos para el desarrollo y puesta en funcionamiento de nuevos alojamientos en el conjunto del término municipal aprobada en enero de 2025 con la intención de promover una ordenación regulada del sector. Esa propuesta ya se ha plasmado a través de una modificación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) por la que se establece una ratio de 0,187 plazas por cada cien habitantes en cada distrito censal como umbral límite para la concesión de nuevos permisos. Con todo, quedan exonerados de esa proporción los proyectos para la construcción de hoteles de 4 y 5 estrellas.