ORIHUELA. Emilio Bascuñana, (1959) es médico de profesión y desde 2015 ostenta la alcaldía de Orihuela con el PP formando bipartito con Ciudadanos. Atiende esta entrevista a Alicante Plaza por vía telemática desde su despacho en el ayuntamiento de Orihuela. En los últimos ocho meses ha tenido que gestionar dos situaciones que marcarán la legislatura 2019-2023, las inundaciones que asolaron Orihuela y la pandemia de la covid-19. Ante el primer escenario, reclama las ayudas del Consell, ante la crisis del coronavirus tiene el reto de encabezar una reconstrucción económica de la ciudad.
P- Como administración local, ¿qué medidas va a adoptar para la reactivación de la economía oriolana?
-La más importante la definimos como un plan estratégico de dinamización de desarrollo del municipio. Y engloba a seis planes específicos: Plan de promoción turístico, plan de promoción cultural, plan de reactivación del comercio y desarrollo local y la industria, otro plan que afecta a la obra pública, un plan de empleo, o en colaboración con la Conselleria de Empleo o bien buscando otras alternativas para llegar a determinados nichos que a la vez nos sirven de actividades específicas, como control de espacios, movilidad de gente y refuerzo del área de residuos sólidos, y el sexto plan es de comunicación. Teniendo en cuenta que el turismo es uno de los motores, es importante transmitir esas actuaciones en materia de seguridad e higiene, para que nuestros turistas residenciales puedan venir con normalidad a su segundas residencias y los visitantes temporales se sientan cómodos y seguros. Esto es la base.
"Tenemos la ambición de peatonalizar ciertas zonas de Orihuela. Aspiramos a peatonalizar todo lo posible"
-¿Para las empresas y autónomos, como están haciendo la mayoría de los ayuntamientos?
-De cara al interior, el apoyo a nuestros sectores productivos más afectados, comercio, hostelería, el turismo, y ahí estamos diseñando líneas de subvención específicas para ayudar a estos autónomos y pequeñas empresas, con medidas como agilizar al máximo la tramitación de facturas por vía de urgencia, aunque ya es muy bueno, la eliminación de las tasas que nos permite la normativa. No se puede cobrar las tasas de la vía púbica, de deporte, de conservatorio. La voluntad de este ayuntamiento es renunciar a esa tasa en beneficio de los sectores afectados para ayudarles en su recuperación. Lo publicabáis vosotros. El tema de las terrazas y todo lo que eso conlleva. Vamos a hacer el mayor esfuerzo. Desde el primer momento lo he manifestado así aunque hay quien es más ligero de compartirlo y comunicarlo. Nosotros nos gusta trabajar con el rigor y la seriedad de siempre y no comunicar las cosas hasta que no están aseguradas. Nuestra idea es ampliar todo lo que se pueda el espacio de las terrazas. Eso conlleva unas consecuencias. Hay que dotar de más espacios, para que pueda la gente moverse, con esas medidas de distanciamiento. Tenemos la ambición de peatonalizar ciertas zonas de Orihuela. Aspiramos a peatonalizar todo lo posible Orihuela en ese equilibrio de disfrutar de una ciudad agradable y sana, que pueda tener acceso a todos los servicios. No podemos tomar la decisión solo el alcalde o el equipo de gobierno. Hay que escuchar a todos. A los grupos de la oposición, agentes sociales.
-¿Alguna medida más concreta?
-Se está trabajando con el proyecto Orihuela Village, en el entorno del monte de San Miguel. Orihuela es la capital cultural de la costa blanca. Nuestra promoción turística no podemos hacerla de manera aislada. Ir de la mano del patronato Costa Blanca. El turismo es imprescindible para Orihuela.
-¿Cree que se podrá recuperar todo el empleo? ¿Va a aprovechar esta situación para cambiar el modelo de ciudad como ha hablado de la peatonalización y otros modelos productivos y económicos? ¿Considera que se puede hacer otro modelo de turismo?
-En los momentos de crisis es un momento propicio para hacer cambios. No obstante, Orihuela tiene un turismo residencial potente. Creo que sería torpe ver esto como algo negativo. Creo que es una riqueza y hay que saber utilizarlo, pero sin duda hay que contemplar todas las posibilidades que tenemos en cuanto a turismo en municipio. Orihuela tiene riqueza y diversidad, turismo cultura, ocio, sol, playa, montaña y gastronomía.
"Orihuela tiene un turismo residencial potente. Creo que sería torpe ver esto como algo negativo"
-¿Teme que la dependencia en el sector de la construcción y el urbanismo sea un factor que agrave la crisis económica en el municipio?
-No, al contrario. Aquí tenemos dos motores económicos, el sector agroalimentario y el turismo, que incluye a la construcción. Si hacemos un trabajo serio, bien planificado y todas las administraciones vamos de la mano y un trabajo responsable, la ciudadanía internacional y nacional volverá a tener esa confianza que ha tenido en Orihuela. Habrá que gestionar y estar a expensas de la evolución del virus, pero espero que los sectores productivos de nuestro municipio continúen siéndolo. Nuestro trabajo como responsables debe estar al lado de nuestros sectores. Voy a ir un paso más allá. Hay que crecer adecuadamente.
-¿Qué medida le gustaría adoptar como alcalde y no va a poder?
-Me gustaría adoptar todas las medidas que fueran posible para tener una Orihuela bien conectada. Me gustaría tener un municipio vertebrado por vías de comunicación ágiles, fáciles y eficientes.
-¿Cómo valora la gestión de la Conselleria de Sanidad?
-El número de enfermos y fallecidos hablan por sí solos y son datos objetivos, que califican cual ha sido la gestión. Pero hay un dato que lo califica más. La cantidad de personal sanitario afectado. También la negativa expresa desde la propia conselleria, gerencias de los departamentos de salud, y delegación del gobierno, de compartir información entre las administraciones públicas. Es inadmisible que una consellería no ejerza la transparencia más absoluta, no solo con sus ciudadanos sino con otra administración publica. También el gobierno de la nación. Se negaba a dar los nombres del grupo de expertos. Esto es inadmisible en un estado de derecho, de libertad y democrático. Si con este virus estamos perdiendo muchas vidas, mucho dinero, de prosperar y generar recursos, estamos perdiendo mucho más en cuanto a libertades básicas y esenciales. Y no podemos bajar la guardia ahí. La conselleria ha actuado tarde en dotar de medios de protección a todos los sanitarios, y a toda la población. Además en el caso de la transparencia, es llamativo que el presidente Ximo Puig se comprometiera a facilitar esa información, y al día siguiente la consellera, desoyendo compromiso del presidente continúa sin dar esa información. Es lamentable y hay que exigir responsabilidades.
"Es inadmisible que una consellería no ejerza la transparencia más absoluta, no solo con sus ciudadanos sino con otra administración publica"
-¿Le valen las disculpas de Ana Barceló que hizo en Les Corts?
-Por supuesto que no. En momento de crisis hay que valorar muy bien cómo se hace oposición, como se critica y hay veces que conviene, determinadas cosas, para cuando pase la emergencia. Pero tendrá que dar explicaciones la consellera igual que Sánchez y otros ministros. La gran parte del gobierno de la nación, si tuvieran un mínimo de dignidad y vergüenza, dimitirían. Si no fuera así, los españoles deberíamos de ejercer esa decencia y dignidad y pedirles que se fueran. La gestión a nivel general ha sido lamentable. Las consecuencias son escandalosas. La consellería, me gustaría decir todo lo contrario, pero no se salva de ese paquete.
-En ocho meses, Orihuela ha vivido dos duros impactos en la ciudad, Dana y covid-19. ¿El primero ha agravado las consecuencias que de por sí trae la pandemia?
-Ocho meses después seguimos sin recibir ayudas, ni del gobierno de la nación ni de la Generalitat. Dije que no podíamos salir en esta situación sin ayudas importantes. El daño en Orihuela entre infraestructuras, lo que afectaba a empresarios, y al sector público y privado, se cuantificó en 530 millones de euros. ¿Qué ayudas se ha recibido? De la nación, cero. Y la Generalitat nos aprobó 3,1 millones y hemos recibido algo más de 50.000 euros. Partimos de una posición de desventaja y las necesitamos con mayor urgencia.
-¿La Diputación os ha dado ayudas por la DANA?
-Desde el primer momento, dentro de lo que son sus competencias, nos dotó de maquinaria, para reacondicionar caminos y accesos, y reposición de viales que depende de la diputación. También se ha colaborado con otras cuestiones. La Diputación aprobó antes de ayer seis millones de euros para ayudas sociales.
"Seguimos sintiéndonos muy distantes por parte de la Generalitat Valenciana, nos sentimos valencianos aunque hablemos castellano"
-¿Cómo es la relación con la Generalitat?
-He tenido relación durante esta crisis con la consellera Gabriela Bravo, en cuanto al abastecimiento de EPI, también le preocupaba en quienes sufren malos tratos y también le transmitimos todas nuestras necesidades en materia de equipos de protección y medidas de desinfección. También tuvimos contacto con el vicepresidente segundo, Rubén Martínez Dalmau, en cuanto a la DANA y en materia de vivienda social. Y la semana pasada tuvimos otro encuentro con Carolina Pascual, para avanzar en el proyecto de Distrito Digital. Con otros miembros del equipo del Consell tengo una relación fluida y buena, pero no ha habido ocasión de contactar. Con Puig no he tenido la oportunidad de contactar ni con otros consellers. Hay con otros como Oltra y Marzà, que en Orihuela tenemos mucho que trabajar pues desgraciadamente seguimos sin tener ese espacio. Seguimos sintiéndonos muy distantes por parte de la Generalitat Valenciana, nos sentimos valencianos aunque hablemos castellano.
-¿Cómo se ha comportando la CHS con Orihuela a raíz de la DANA?
-La CHS está actuando tarde, lento, insuficientemente, pero está afrontando, pero insisto, tarde, lento e insuficientemente, las roturas y está terminándolas. Pero para Orihuela y la comarca, las infraestructuras hidráulicas son vitales. El presente depende de esas infraestructuras. Estamos a tres meses de septiembre, puede venir otra gota fría, y seguimos como estábamos. Se ha reparado lo roto pero seguimos igual. Ni siquiera se ha limpiado el río. Creo que la CHS no actuó en su momento como nos habría gustado e incluso el presidente de la CHS le habría gustado actuar de otra manera.
"Creo que la CHS no actuó en su momento como nos habría gustado e incluso el presidente de la CHS le habría gustado actuar de otra manera"
-Ha dejado caer que se han anunciado algunas medidas antes de que estuvieran confirmadas, en referencia a las terrazas, Concejalía de Urbanismo de Cs, ¿cómo valora la convivencia con Ciudadanos?
-El mandato de la ciudadanía es que hay que gobernar compartiendo espacios con otros. Desgraciadamente no tenemos esa mayoría absoluta. Digo desgraciadamente porque determinadas circunstancias, al final, el tener que atender a algunas cuestiones te frena, te complica y sería más fácil , más ágil el ir sin esas complicaciones. Y ahora mismo necesitamos agilidad. Aun así, la legislatura pasada la compartimos con Cs, esta también. Creo que nosotros les soportamos a ellos y ellos nos soportan a nosotros. Como cualquier matrimonio. Y aunque sea un matrimonio forzado por la designación popular , somos un matrimonio que está bien avenido. Tenemos espacios, momentos mejores, momentos peores, pero tenemos claro que lo importante es Orihuela. Pese a esto. También cada persona tenemos nuestras formas. Y cada uno trabaja según sus formas y gustos. Confío que seamos capaces de seguir juntos. Sacar unos presupuestos que Orihuela necesita rápido. Si antes decía que puede ser más ágil el ir solo, ir en compañía también aporta mayor seguridad, ideas, opiniones,.. hay que mirar la parte positiva. Espero que la legislatura sea fructífera.