ELCHE. El remanente del Ayuntamiento de Elche para 2026 será de 32,8 millones de euros. Es la cifra que ha arrojado la liquidación del ejercicio 2025, en el que el Consistorio cerró el año con una deuda del 25%, por valor de 60 millones de euros, y que cerró cumpliendo el techo de gasto, así como en estabilidad presupuestaria, indicadores fundamentales de acuerdo al Plan Económico Financiero (PEF) tras el desfase de 8 millones al cierre del ejercicio 2024. Al estar en esa estabilidad ahora, desde el equipo de gobierno adelantan que utilizarán remanente para inversión, al amortizar deuda de forma anticipada y cambiar la financiación de partidas que se iban a sufragar con el crédito futuro.
Amortización anticipada de deuda y cambio de consignaciones
El concejal de Estrategia Municipal, Francisco Soler sigue señalando que se hace una amortización de deuda anticipada, "y es tan anticipada que ni siquiera la pedimos", y que aunque se plantee que no se puede amortizar sobre una deuda que no existe, en tanto que aún no se ha solicitado el nuevo préstamo, "en términos presupuestarios sí". Algo que ya se hizo el año pasado. Y se repetirá este. Si para este 2026 se presupuestó un crédito de 30 millones, este se amortizará 'anticipadamente' en la medida en que se reducirá a más de la mitad lo solicitado. A priori, con un máximo de 12. Lo que computaría a efectos presupuestarios, subraya el edil. Y con ello se matan dos pájaros de un tiro al amortizar deuda con el remanente, a lo cual obligan las reglas de gasto ahora vigentes.
El remanente se utilizó de esta forma en 2024 y 2025, "con estos criterios, y a día de hoy nadie nos ha dicho que hayamos hecho nada malo, porque es esta lectura". Y confirma que se volverán a acometer cambios de financiación entre partidas consignadas a préstamo y a remanente, como se ha hecho en el pasado. Eso permite al Consistorio rebajar la cantidad del crédito a solicitar, y las partidas que estaban previstas sufragar con préstamo, financiarlas com remanente. Con ese sobrante del ejercicio anterior. Siempre calculando que esté dentro de la estabilidad presupuestaria y el techo de gasto.
De la crítica al elevado remanente a valorarlo positivamente
Por otra parte, una vez más, el Ejecutivo y el alcalde Pablo Ruz sacan pecho del elevado remanente, lo que tildan de una muestra de su buena gestión, cuando en su época de oposición el alto remanente, que es el sobrante tras las inversiones, es decir, lo no gastado, era su caballo de batalla. Como en liquidaciones anteriores, ahora se ponen en valor esos casi 33 millones de euros de remanente, que explica "vienen por sobrantes de contratos y haber ajustado licitaciones". Un expediente que ya se ha remitido al Ministerio y que da cuenta de que se ha cumplido con el plan de ajuste que se aprobó a nivel autonómico, y que ahora arroja superávit en Visitelche, Mevesa (Espais Verds) y el Ayuntamiento (con poco más de 8.100 euros) por algo más de 200.000 euros en total.
Lo importante, en cualquier caso, es cumplir esa regla de gasto y la situación de estabilidad presupuestaria, que permite evitar pedir autorización para solicitar créditos y de cara a la gestión, no tener que aplazar inversiones o proyectos porque hay que cuadrar los ingresos y gastos. Fruto de ese desfase de 2024 tiene el Ayuntamiento aún vigente el plan de ajuste durante 2025 y este 2026. Que para precisamente llegar a la estabilidad presupuestaria de nuevo, ha hecho racionalizar el gasto en personal e ir jugando con el calendario para aplazar proyectos previstos en otros plazos. Así, Ruz destaca que "hemos cumplido con el techo de gasto, estamos en estabilidad presupuestaria, y hemos bajado impuestos y estamos en una inversión récord".
Una deuda oficial de 60 millones a final de 2025, y de 30 'reales'
El Ayuntamiento ha cumplido también con la regla de gasto durante el ejercicio 2025, ya que el límite establecido era de 223 millones de euros y se han gastado 222 millones, que es el gasto computable a la regla. Respecto a otras cifras, la deuda oficial a 31 de diciembre de 2025 se situaba al 25,99%, lo que se traduce en 60 millones de euros (65,3 se dijo en diciembre). Aunque el concejal de Estrategia Municipal, Francisco Soler, prefiere hablar de la "deuda real", es decir, la contraída con los bancos, aunque la 'oficial' es la que computa a nivel presupuestario. Una deuda 'real' que estaba en el 13%, unos 30 millones de euros. Y destaca que de ese 13%, la mitad corresponde a préstamos sin utilizar aún, "deuda contraída del anterior equipo de gobierno".
En ese sentido, Soler sigue insistiendo en que la previsión original de 30 millones de euros de préstamo para el presupuesto no se llevará a cabo, tal y como acordó el PP a propuesta de Vox. "No pasará de los 12 millones de euros, y eso en el caso de que sea necesario". Aunque vienen ahora grandes actuaciones que hay que financiar, como las externalizaciones de Parques y Jardines, la nueva contrata del autobús o el proyecto de Jayton, precisamente podrían reducir a la mitad ese crédito en parte por el remanente, y sobre todo por esos dos préstamos del anterior Ejecutivo y que están todavía al 100%, sin disponer. A día de hoy, con la reglas de gasto aún vigentes desde la época del exministro Cristóbal Montoro, el límite de endeudamiento para las administraciones locales es del 110%, muy lejos de la situación ilicitana. Aunque todavía una situación "ridícula", explica Soler, por las restricciones que su vigencia imprime a los Ayuntamientos.
Defensa de una mayor ejecución presupuestaria
De otras magnitudes, en 2025, explica la concejal Aurora Rodil, hay una inversión de 2025 contratada del 68,7%, lo gestionado, "frente a un 43% del gobierno anterior", y una inversión ejecutada del 49%, "frente a un 37% del gobierno anterior. Estamos invirtiendo mientras estamos en situación de inestabilidad, seguiremos trabajando y bajando impuestos". Cabe recordar que de esos casi 33 millones de euros, el grueso, más de 20 son del ejercicio de 2025, pero también hay otros acumulados de ejercicios anteriores, aunque son los menos.
En cualquier caso, son magnitudes sobre las que el concejal insiste en que no se puede abordar con trazo grueso, porque en materia económica y contable como es el caso, hay que diferenciar bien entre gasto presupuestario y financiero. En esos pequeños detalles y márgenes es donde se mueve Hacienda. Esa "gestión diaria" de la que siempre habla Soler. También este viernes.
