ALICANTE. En esta segunda parte de la entrevista, el director general de la Sociedad Proyectos para la Transformación Digital (SPTD), Fermín Crespo, aborda el futuro de Distrito Digital y su integración progresiva en el hub tecnológico promovido por la Dirección General de Innovación. Además, anticipa que el desarrollo de los terrenos del entorno de IFA y la implantación de la factoría de PLD Space potenciará la generación de un sector industrial especializado en el sector aeroespacial en la provincia.
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-Hablemos de Distrito Digital. Ya se ha dicho que se pretende promover una reorientación para que no acabe funcionando como un 'coworking'. ¿Puede explicar cuál va ser el futuro?
-Integrarse en el hub tecnológico que promueve Innovación. Lo razonable es que se unifiquen las áreas. Hacer una gran conselleria, que es muy transversal, permite unificar las cuestiones vinculadas con la tecnología y el Distrito, que fue buena idea, aunque los resultados seguramente no han sido los esperados por la inversión realizada. Esa orientación supone que todo lo que tiene que ver con Distrito Digital se acabará integrando en los hubs tecnológicos que va a desarrollar Innovación en los puertos como lugar de encuentro para startups, tecnología, IA... Es un proyecto sumatorio y que permite a esta sociedad centrarse mucho más en lo que le atañe ahora, que es el cine. Es un tránsito suave, que se irá produciendo. De momento, nosotros seguimos gestionando el edificio del Muelle 5, que es un lugar emblemático y donde esperamos poder llevar empresas top que hagan la labor tractora y que se sumará, porque en el espacio portuario estará también la zona de las instalaciones de Amaro, que generará ese conglomerado de hub tecnológico que debe lideararlo la Dirección General de Innovación y nosotros, sumar aquello que nos corresponda. Dividir los proyectos es contraproducente.
-¿Entonces, la SPTD va a dejar de estar a cargo de Distrito?
-Es que Distrito Digital acabará integrándose en el hub tecnológico. La cosa se transforma porque hay otro proyecto que tiene una mayor cobertura, como ha pasado con el Ivace y la AVI. De lo que se trata es de unificar proyectos y que la planificación y la especialización de los recursos permita sacar los mejores resultados. Eso no quiere decir que se deje nada, sino que se transforma en otra cuestión cuando corresponda. Nosotros seguimos gestionando la instalaciones. Pero sí es cierto que es fundamental unificar los servicios y no diversificar esfuerzos y recursos.
-¿A qué se refiere al asegurar que los resultados no han sido los esperados?
-Lo digo por lo que se publicó como objetivos y lo conseguido. Es un dato objetivo.
-¿Qué porcentaje de ocupación tienen en la actualidad las cinco sedes de Distrito y qué se puede hacer para aumentarlo?
-Un 48%, aproximadamente. Y es cierto que la pandemia cambió la forma de percibir el sistema de trabajo y que en Alicante han surgido muchos lugares donde establecer empresas, que antes no estaban, y que ofrecen esos servicios. La iniciativa pública debe ir dirigiéndose hacia los lugares que sean más necesarios. Un coworking, en estos momentos que se han inaugurado cuatro o cinco en los dos últimos años, no suma.
"Distrito Digital acabará integrándose en el hub tecnológico. La cosa se transforma porque hay otro proyecto que tiene una mayor cobertura, como ha pasado con el Ivace y la AVI"
-¿Y qué se puede hacer para aumentar ese porcentaje de ocupación?
-En el tránsito hacia el hub tecnológico, serán las iniciativas que vayamos tomando de forma conjunta. Será esa nueva visión que se está planificando, y del que ya se van conociendo algunos resultados. Como el proyecto de Amaro, que suma un espacio novedoso con nuevas ideas para startup fundamentalmente. Esa es la línea a seguir.
-¿Alguna propuesta concreta para el edificio de Distrito Digital 5 en el Puerto?
-La captación de empresas tractoras de sectores que tengan que ver con lo que necesita la provincia. IA, biotecnología, sector aeroespacial, análisis de datos... el abanico es amplio pero el perfil de la empresa debe ser sumatorio que aporte un valor que ahora no tenemos, o que aporte una línea de trabajo que se pueda extender, después, como una mancha de aceite y generar un sector o una nueva línea con nuevo talento y nuevo conocimiento.
-¿Se confirma el concurso para contar con servicio de restauración?
-Eso es. En realidad, no hay tanto espacio en Muelle 5. Si tenemos en cuenta que en la parte más cercana al mar, sacaremos a licitación un área de restauración que estaba prevista. Es una licitación compleja, pero que en verano queremos que esté en licitación. Parte del espacio ya lo ocupa la conselleria y el resto, queremos que se vaya ocupando con las empresas que se están incorporando. Todas las semanas tenemos dos o tres consultas y visitas. Pero la toma de decisiones para situar la sede de una empresa, no es rápida. La gente lo estudia, son corporaciones muchas de las interesadas... y trabajamos todos los días para traer lo mejor.
-Por lo que ha comentado, la SPTD participará en ese hub del Puerto...
-Vamos a participar apoyando a la Dirección General de Innovación. Hay que ir especializando. Seguimos con el proyecto hasta que el hub esté desarrollado. En ese momento, será la Dirección General la que tendrá nuestro apoyo en lo que necesite, pero nuestro objetivo es centrarnos mucho más en el cine, que no es una tarea pequeña.
-¿Se mantendrá la intención de abrir otras sedes de Distrito Digital en otros municipios de la Comunitat? Se habló de Castellón y Valencia, además de Alcoy, entre otros…
-No. Entra dentro de esa reorganización. Si los hub van a ir a los puertos, no tiene sentido que tengamos sedes en distintos sitios. Hay que unificar y centrar estrategias donde corresponde.
-La SPTD ha venido asumiendo la responsabilidad de la organización del evento 'Alicante, puerto de salida' de la Ocean Race. ¿Se tiene en mente alguna novedad al respecto para la próxima edición, en 2027?
-Estamos trabajando en la planificación, es un proyecto a largo plazo pero tenemos varios objetivos, como que 'Alicante Puerto de Salida' tenga más visibilidad entre salida y salida. Hace poco, organizamos aquí una proyección de documentales y estamos participando más activamente en la difusión que hace Ocean Race de su regata, en programas de televisión, en actividades diversas en las que impulsamos que haya más presencia de 'Alicante Puerto de Salida' como marca. El evento no es solo la semana de la salida y el village; también lo previo que es mucho tiempo. Es una inversión que hay que rentabilizar y aprovechar esos canales de difusión, así como el contacto con el mar y el mundo marino para posicionar Alicante y la Comunitat como destino turístico para actividades ligadas al mar y para el ocio en general.
-¿Persiste el interés por prolongar el evento en Alicante más allá de esa fecha? ¿Se ha iniciado la negociación con los organizadores?
-No, acabamos de llegar. No es el momento todavía de plantearse. Estamos lejos de esa cuestión. Primero, planificar bien la siguiente edición. No es el momento todavía de plantearse eso. Estamos muy lejos de esa cuestión, y hay que evaluar bien. Ya tenemos una relación de más de una década [con la competición], antes con la marca Volvo y ahora como Ocean Race. Hay que tener paciencia con esas cosas. Y analizar bien los resultados, ver la perspectiva y el futuro.
-Otro de los principales activos bajo la gestión de la SPTD son los terrenos anexos a Fira Alacant- IFA. ¿Cuándo se prevé que se inicien sus obras de urbanización?
-Lo antes que permitan las gestiones que hay en marcha, que requieren un trabajo intenso. El Ayuntamiento de Elche está muy comprometido, nosotros e incluso IFA. Es un proyecto que estaba en marcha pero que hemos redoblado los esfuerzos para materializarlo. Están contratados los servicios profesionales desde diciembre para impulsarlo. Ahora estamos trabajando en el desarrollo del plan de la obra, analizando cuál es la situación, no solo hay que hacer lo que faltaba, sino también revisar lo que el vandalismo y el paso de tiempo ha deteriorado y estamos en ese proceso de evaluación para seguir tomando decisiones. No hay semana que no tengamos una reunión al respecto y se avance. El interés de los tres actores implicados, y de la empresa que ha manifestado que quiere instalarse allí, es continuo.
Sobre la continuidad de la Ocean Race en Alicante: "No es el momento todavía de plantearse eso. Estamos muy lejos de esa cuestión, y hay que evaluar bien"
-En efecto, esa empresa es PLD Space, que plantea la instalación de su factoría para fabricar cohetes. ¿Cómo avanza ese proyecto?
-El interés sigue. Hay que buscar el modelo en el que cuanto antes se tenga la urbanización, antes pueda empezar a implantarse. Mantienen el interés como lugar estratégico para ellos y para la Generalitat.
-¿Hay alguna estimación de plazos?
-Estamos intentando acortarlos, pero es un proyecto que quedó paralizado en 2008 y para reactivarlo necesitas poner de acuerdo a todos los actores. Trabajamos lo más rápido que podemos y, posiblemente, antes de final de año podamos decir exactamente el día que se empieza a trabajar.
-¿Alguna otra empresa interesada en posicionarse en el entorno?
-Es que no caben más, con el proyecto de PLD Space. Es un proyecto muy ambicioso que va a a posicionar a la provincia como lugar estratégico para la industria aeroespacial. Y eso se vincula con Muelle 5: puede ser un lugar en el que puedan instalarse estos nuevos sectores que van a necesitar lugares para su implantación y que son estratégicos para nosotros.
-¿Por qué se ha acabado renunciando a ampliar los pabellones de Fira Alacant?
-Nosotros solo actuamos como agente urbanizador. No entra dentro de mi competencia. Es una cuestión de IFA y de la conselleria.
-Otro proyecto heredado: el centro cultural de Benidorm. ¿ Qué plazos tienen para la siguiente fase de ese proyecto?, ¿Será la última?
-Es un proyecto que estamos analizando cómo lo podemos encarar e introducir en la actividad de la SPTD y en las inversiones. Tendremos reuniones con el Ayuntamiento en breve para retomar el tema y planificar. Hasta que no se tengan... El objetivo es acabarlo. Habrá que planificarlo porque es una inversión cuantiosa.
-Sin salir de Benidorm: recientemente, se ha activado una nueva subasta sobre la última parcela pendiente de venta en el entorno de Terra Mítica. ¿Cómo va el proceso y qué expectativas se tiene?
-La expectativas son buenas y el proceso está en marcha: ahora hay que cumplir los plazos. Si se sacó la subasta es porque nos llamaron diversas entidades mostrando interés y nosotros, obviamente, lo tenemos que hacer por un proceso de licitación. Esperamos que aquellos que se interesaron, ahora se presenten y se pueda poner en actividad ese espacio que es muy interesante para Benidorm.