Así redefine VIA Outlets su centro comercial 'Alicante Fashion Outlet': familiar y con marcas 'premium'

Alicante

El grupo de origen neerlandés impulsa estudios de planificación para remodelar y recomercializar el complejo situado entre Alicante y San Vicente tras convertirse en su propietario, en diciembre. Pretende seguir el modelo de su activo de Mallorca enfocado en el cliente nacional e internacional, con tiendas de gama media y alta.

  • El centro comercial Alicante Fashion Outlet.
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ALICANTE. El gigante de los centros comerciales VIA Outlets comienza a desplegar posiciones sobre su última adquisición: el outlet situado a caballo entre los términos municipales de Alicante y San Vicente, en el recinto que albergó el antiguo Pryca. El grupo de origen neerlandés cerró el acuerdo de compra sobre el complejo el pasado diciembre, aunque las autorizaciones definitivas se retrasaron hasta enero. Y es ahora cuando comienza a precisar sus planes de futuro, a partir de varios estudios de situación, con el fin de aplicar su identidad y conseguir su objetivo principal: relanzar el espacio como centro comercial de carácter familiar en el que se mejore la experiencia del cliente con un refuerzo de su oferta que eleve el nivel de sus marcas hasta un segmento medio-alto.

La primera medida de ese plan arrancará con el cambio de denominación oficial, a medio plazo. The Outlet Stores se convertirá en Alicante Fashion Outlet, en sintonía con la fórmula utilizada por VIA Outlets para las nomenclaturas de otros dos centros comerciales de su propiedad en España: Sevilla Fashion Oulet y Mallorca Fashion Outlet. Este último es, de algún modo, el que podría convertirse en modelo de referencia por las similitudes que guardan los perfiles de ambas ciudades: dos destinos turísticos relevantes en los que se combina el cliente local e internacional. De hecho, ese carácter es el que habría llevado a VIA Outlets a interesarse por su compra, según concreta la directora de negocio del grupo en España, Miriam Moreno, a consulta de Alicante Plaza.

En ese análisis de oportunidad sobre la compra del complejo, VIA Outlets valoró tanto las posibilidades de la provincia, con un aeropuerto bien conectado y buenas comunicaciones por carretera, como el hecho de que el centro comercial fuese el único que contase con el modelo outlet diferencial en toda su área de influencia: el único especializado en productos de fuera de temporada con descuentos. A ello se sumaría que ya contase con la presencia de marcas nacionales e internacionales "muy relevantes", complementadas con una oferta de restauración y ocio que "nos ayuda crear destinos de experiencia", añade Moreno. 

De este modo, el grupo comienza a desplegar la estrategia 3R que caracteriza la gestión de todos los complejos que conforman su cartera: remodeling, remerchandising y remarketing. Es decir, remodelar, recomercializar y promocionar sus instalaciones con el propósito de fomentar una mejora progresiva y "elevar su mix de marcas". Se trata de apostar por las firmas de gama media y alta que permitan optimizar la experiencia de compra, así como reforzar los vínculos con el entorno local.

VIA Outlets se encuentra ahora en la primera fase de proceso: la del estudio de posibilidades de remodelación. Eso sí, no se prevé una actuación a corto plazo. El grupo pretende profundizar en todas las posibles opciones, sin caer en la precipitación. Sobre todo, teniendo en cuenta que el complejo dispone de una ocupación superior al 95% y la mayoría de locales cuentan con contratos en vigor. Es más, se acaba de confirmar una última incorporación: la apertura de una tienda de Jack and Jones, que amplía las propuestas de moda del complejo con un local de 200 metros cuadrados.

Planificación del crecimiento

Así, en este primer año, se pretende "consolidar y maximizar la ratio de ocupación" mientras se define la reconfiguración a emprender a medio plazo y se diseña una posible remodelación que permita ampliar la superficie bruta alquilable con la generación de locales adicionales. La idea es llevar a cabo esa reconfiguración, pero "aún es pronto para concretar cuándo y cómo", señala Moreno. Se abordará en cuanto las auditorías técnicas y los estudios clarifiquen "cuáles serían los proyectos de mayor contribución para el centro y para nuestros clientes", recalca.

  • El centro comercial Alicante Fashion Outlet. -

"Estamos haciendo un análisis integral", apunta, en lo que se incluye el posible uso de los espacios habilitados en la planta terraza, sobre los edificios que ocupan la zona de restauración, que no han llegado a tener ningún destino desde la apertura del centro comercial. "Esa es un área que tenemos identificada en los estudios que estamos realizando, y estamos analizando qué aportaría más valor, pero eso requiere tiempo", añade. No obstante, sí se acometerán mejoras en cuanto a eficiencia energética y sostenibilidad ambiental con cierta premura en aspectos como la climatización y la iluminación con el propósito de poder lograr la certificación BREEAM Excellent en este ejercicio.

Retail y ocio familiar

En todo caso, esa reconfiguración, ampliación o rescate de espacios inutilizados estará enfocada en un mismo propósito: el de mantener el modelo actual de centro comercial con una oferta bien equilibrada en retail y ocio familiar, que "es nuestro expertise". "Un destino de compras, en el que poder ir al cine y comer", en sintonía con el modelo instaurado en su complejo de Mallorca, insiste Moreno. Además, en esos análisis se pretende abordar también posibilidades de mejora de la accesibilidad, después de haber desplegado ya los primeros contactos con las administraciones locales.

En la actualidad, el centro comercial cuenta con 36.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable, alberga más de 50 marcas de moda y deporte, además de 22 restaurantes y una oferta de ocio completa que incluye cine y bolera. En el balance de 2025, alcanzó los 7 millones de visitantes y el objetivo de VIA Outlets es mantener esas cifras. "Es una cifra muy saludable, así que la idea no es traer más gente, sino asegurarles una buena experiencia, con una buena combinación entre ocio y retail", recalca Moreno.

Con su adquisición, el grupo consiguió elevar su superficie bruta alquilable total hasta los 361.000 metros cuadrados y que su cartera alcanzase cerca de 1.500 tiendas. En el conjunto de Europa, cuenta con un total de 13 outlets de moda premium en Alemania, España, Italia, Noruega, Países Bajos, Portugal, Polonia, República Checa, Suecia y Suiza.

La compra desarrollada por VIA Outlets respecto al complejo que hasta entonces pertenecía al fondo UBS (que, a su vez, lo adquirió por 34 millones a Savills Investment Management, su propietario desde 2013) se convierte por ahora en la última transacción de un centro comercial ubicado en la provincia que se ha consumado hasta el momento, después de que Mavdi Desarrollos Inmobiliarios (el vehículo de inversión del empresario castellonense Felipe Peraire), se hiciese con la titularidad de Gran Vía (hasta entonces, en manos de Europa Capital) el pasado septiembre. A esas dos últimas operaciones, se acaba de sumar ahora el cierre del proceso de venta del centro comercial Plaza Mar 2 en el que el fondo noruego Norges, en alianza con la portuguesa Sonae, se perfila como su próximo propietario, a falta de que se completen las negociaciones definitivas sobre el traspaso del paquete de inmuebles propiedad de  la Sociedad General Inmobiliaria de España (LSGIE), en el que se incluyen otros ocho centros comerciales situados en Madrid y Barcelona.

 

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