La PAH de Elx - Crevillent hace sus propuestas para los partidos que concurren el 26-M

ELCHE. La Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH) de Elx-Crevillent ha redactado una carta con sus exigencias para los partidos que concurren a las elecciones municipales del próximo domingo. Indican que en sus 8 años de existencia han coincidido con dos corporaciones municipales en cada municipio, las surgidas de las elecciones de 2011 y las de 2015. "Nuestra experiencia ha ido desde negarse a hablar con la PAH y no dar alternativa habitacional a una sola familia que iba a ser desahuciada, a reunirnos de forma más o menos regular y recibir buenas palabras y algunos, pocos, hechos". Tras estas experiencias, proponen las siguientes medidas en materia de vivienda para ambos municipios:

1. Principios orientadores

- La vivienda digna, que incluye agua, luz y gas, es un derecho humano. El Ayuntamiento tiene que entender que es su problema que todas las ciudadanas y ciudadanos puedan disfrutar de él. La responsabilidad es compartida con la Consellería, pero esto no puede ser excusa para evadirse de la propia.

- Es necesario conocer la magnitud del problema de la vivienda en cada uno de sus aspectos:hogares que van a perder su vivienda en los próximos meses: moratoria, fin alquileres sociales,nuevas ejecuciones, impago de alquiler, contratos de alquiler que no se renuevan para subir los precios… Para ello deben realizarse los estudios y recogida de datos necesarios.

2. Oficina Municipal de Vivienda

- Una Oficina Municipal de Vivienda o equivalente puede ser una herramienta o puede ser un problema más, depende de lo que haga. Para que sirva tiene que tener personal formado y sobre todo que sepa que está ahí para buscar soluciones con eficacia.

- Con respecto a los desahucios, los ayuntamientos no pueden parar los desahucios, pero sí pueden y deben:

- Mediar con quien desahucia, que sí puede pararlo

- Intervenir para su aplazamiento judicial, aplazamiento que siempre es temporal

- Buscar alternativas para que cuando el juzgado lo vaya a ejecutar, las personas no se queden en la calle

3. Alquileres

- El ayuntamiento debe complementar las ayudas autonómicas para alquileres

- Debe facilitar el alquiler a quienes no lo pueden conseguir por sí mismos. Ya hay un programa para ello desde hace más de 10 años, y otros programas locales como el de alquiler solidario. Hay que ver qué falla y modificar lo que sea necesario para que cumplan su función, no basta con seguir haciendo lo que no funciona

- Aunque nuestros municipios no estén afectados por el boom turístico, la existencia de tantas viviendas vacías fuera del mercado provoca una distorsión de este, y hace necesario que el ayuntamiento ponga en marchas programas de precios de referencia y de control de precios

4. Vivienda Social

- El Ayuntamiento tiene que emplear diferentes vías para conseguir viviendas para quienes no pueden acceder a ellas mediante el mercado. Eso requiere:

 - Aumentar el presupuesto de vivienda y gastarlo por completo. Queremos saber cuál es el compromiso presupuestario de cada partido

 - Disponer de vivienda para alquiler social con diferentes mecanismos:- compra de vivienda para aumentar el parque público propio; usar el tanteo y retracto de viviendas que han tenido ayudas; recuperar vivienda propia, rehabilitándola si es necesario; para estos puntos debe contar con los presupuestos autonómicos, que incluyen cantidades que para que los Ayuntamientos creen su parque vivienda social en alquiler; conseguir viviendas de la Sareb, Bankia y banca rescatada; movilizar las viviendas vacías de la banca que salpican nuestros barrios. Sacarlas del mercado está provocando una escasez artificial que está inflando la burbuja del alquiler

- Mecanismos a medio plazo, como la normativa de un 30% de vivienda social en promociones nuevas.

5. Agua y luz

- Se debe garantizar que ningún hogar esté sin agua o electricidad por no poder pagarlos. Se trata de necesidades básicas que afectan a los derechos humanos

- El agua debe volver a ser un servicio público, y se tiene que gestionar como tal. Actualmente, aunque el Ayuntamiento tiene el 51%, se gestiona como una empresa, que busca un beneficio (por eso está ahí el otro 49%, por el negocio) y no atender las necesidades de la población.