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El futuro dilema de IFA: seguir con gestión pública o alternativas como consorcio o iniciativa privada

  • Recinto de IFA / RAFA MOLINA

ELCHE. Diez años después, la Institución Ferial Alicantina (IFA) vuelve a tener un presupuesto que arroja un saldo positivo. Después de la entrada del nuevo Comité de Dirección en 2016, cuya directora general es Esther Guilabert, y en colaboración con el Consell, se ha empezado a revertir la situación, puesto que IFA fue un ejemplo de los años de los excesos previos a la crisis y la fiebre por las grandes operaciones. Tras casi tres años de nueva gestión, la situación empieza a enderezarse: la Generalitat ha asumido la deuda, las cuentas vuelven a estar saneadas, hay un mayor control de órganos y administración pública y se han cambiado los estatutos para reducir el tamaño de un Patronato —y para cambiar el formato de elección del director general, más consensuado— que estaba sobredimensionado con la presencia de instituciones y entidades financieras que estaban fuera de la provincia. Eso sí, se van abriendo nuevas cuestiones que habrá que abordar, como el formato de la futura gestión: si ha de seguir siendo pública o si se ha de buscar un punto intermedio con otras alternativas

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