La EVHA adjudica la gestión social de sus viviendas públicas en Alicante y queda desierto Valencia y Castellón

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La Fundación Salud y Comunidad se hace con el único lote que ha logrado adjudicarse, mientras que BCM Gestión de Servicios queda excluida al no alcanzar la puntuación mínima exigida

  • Imagen de archivo de viviendas.
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VALÈNCIA. La Entidad Valenciana de Vivienda y Suelo (EVHA) ha dejado sin adjudicar dos de los tres lotes del nuevo contrato para prestar los servicios de mediación, acompañamiento social y administración de comunidades vecinales en el parque público de viviendas de la Generalitat. En concreto, han quedado desiertos los correspondientes a la provincia de Castellón y el norte de Valencia, por un lado, y al centro y sur de Valencia junto con Alcoy, por otro. En conjunto, ambos lotes abarcan 4.869 viviendas.

El único lote que ha logrado adjudicarse es el correspondiente a la provincia de Alicante, con la excepción de Alcoy, que ha recaído en Fundación Salud y Comunidad por 2.666.251euros. El contrato tendrá una duración inicial de tres años y contempla la posibilidad de dos prórrogas anuales. El expediente partía con un presupuesto base de licitación de 6,43 millones de euros, sin IVA, repartidos en tres lotes: 1,13 millones para Castellón y el norte de Valencia; 2,58 millones para el centro y sur de Valencia y Alcoy; y 2,72 millones para el resto de Alicante. Su valor estimado ascendía a 11,04 millones, al incorporar los dos posibles años adicionales de prestación.

La nueva contratación suponía, además, una ampliación importante del alcance del programa que EVHA puso en marcha en 2021. Hasta ahora, el servicio atendía 5.438 viviendas ubicadas en 46 grupos residenciales de 23 municipios. Con el nuevo contrato se pretendía llegar a 8.440 viviendas, repartidas en 141 grupos de 57 municipios de la Comunitat Valenciana. De esas 8.440 viviendas, el lote 1 incluye 1.487 viviendas en 16 municipios; el lote 2, 3.382 viviendas en 22 municipios; y el tercero, correspondiente fundamentalmente a Alicante, otras 3.571 viviendas en 19 municipios. Por tanto, los dos lotes que han quedado desiertos concentran cerca del 58% de las viviendas que EVHA pretendía cubrir con esta licitación.

Dos lotes sin ofertas válidas

A los tres lotes concurrió BCM Gestión de Servicios, mientras que Fundación Salud y Comunidad presentó oferta al correspondiente a Alicante. Sin embargo, la propuesta de BCM no alcanzó la puntuación técnica mínima exigida para continuar en el procedimiento, por lo que EVHA acordó su exclusión. Al ser la única empresa presentada en los lotes 1 y 2, ambos fueron declarados desiertos. En cambio, Fundación Salud y Comunidad sí superó la valoración técnica en el lote 3 y acabó imponiéndose en la licitación. Su oferta asciende a los citados 2,67 millones de euros para los tres años iniciales del servicio.

El contrato busca dar continuidad y ampliar un programa dirigido a mejorar las condiciones de habitabilidad y convivencia en el parque público y acompañar a las familias residentes. Entre sus actuaciones se incluyen las inspecciones periódicas de viviendas, locales, garajes y trasteros para detectar ocupaciones irregulares, usos no autorizados o problemas de mantenimiento, además del seguimiento de posibles situaciones de vulnerabilidad, hacinamiento o infraocupación.

El servicio también contempla acompañamiento en el acceso a una vivienda pública o en procesos de realojo, intervención familiar y orientación sociolaboral, así como actuaciones vinculadas a la morosidad y a la regularización de suministros para eliminar enganches irregulares. A ello se suman la administración de comunidades vecinales, la atención individualizada de sus residentes y la supervisión del mantenimiento y uso de los espacios comunes. Las adjudicatarias deben disponer también de una oficina móvil de atención ciudadana, destinada a recorrer los grupos de viviendas y ofrecer atención presencial. Los pliegos fijan una frecuencia mínima de un día por población cada tres semanas, además de exigir una oficina física dentro del territorio correspondiente a cada lote.

Una ampliación del programa iniciado en 2021

El programa fue implantado por EVHA en 2021 y cuenta con financiación del Fondo Social Europeo Plus 2021-2027. Su finalidad pasa por reducir la conflictividad en las comunidades, mejorar sus condiciones de habitabilidad y favorecer la integración social de las familias que residen en el parque público. El contrato que venía dando cobertura al servicio fue adjudicado en abril de 2021 a Factoría Gestión y Consultorías y finalizó el pasado 14 de julio, después de agotar las dos prórrogas previstas.

EVHA justificó la necesidad de volver a externalizar estas labores por la reducción progresiva de recursos humanos de su Servicio de Gestión del Parque Público desde 2021 y por la necesidad de contar con una estructura capaz de prestar atención continuada, desplazarse por numerosos municipios y actuar ante situaciones conflictivas en las comunidades. Según el organismo, asumir estas funciones con medios propios comprometería el resto de servicios que presta.

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