ELCHE. El Hospital del Vinalopó aborda su 16º aniversario con distintas actuaciones en agenda para nuevas infraestructuras, tal y como se acordó con la conselleria de Sanitat por la renovación de la concesión a Ribera Salud hasta 2030. El centro tiene que acometer inversiones por valor de 63,5 millones de euros, siendo algunas de las más destacadas en el Departamento Elx-Crevillent la ampliación del propio hospital en Elche con un inmueble anexo, así como la construcción del nuevo centro de salud de Crevillent.
Uno en diseño, el otro a la espera
En este sentido, y en la comparecencia anual por el aniversario del inicio de la actividad del hospital, su director gerente, Rafael Carrasco —escudado por el director médico, Pedro González, y la directora de Enfermería, María Carmen Gil—, apunta a que actualmente están diseñando la ampliación de un edificio anexo al actual que estará conectado. Se está elaborando un primer borrador para el mismo, que funcionará para hospitalizaciones y área quirúrgica, con un modelo muy similar al del edificio actual. "Estará localizado frente al hospital actual y permitirá una ampliación técnica avanzada".
Eso sí, no hay un horizonte temporal definido en cuanto a plazos, tan solo que ha de estar finalizado antes de 2030, último año de la prórroga de la concesión. Lo mismo con el nuevo centro de salud de Crevillent, del que Carrasco explica que se está pendiente de que el Consistorio crevillentino adquiera los terrenos de la ubicación elegida. Una vez es ejecute la operación se podrá trabajar en el diseño del nuevo centro, otro de los compromisos adquiridos con la Generalitat. No obstante, según la documentación autonómica por respuestas parlamentarias en Les Corts, el final de la implantación de las 100 camas se había planteado a 30 de septiembre de 2028 y el centro crevillentino a 1 de junio de 2027.
Otras previsiones e inversiones de este año
Por otra parte, y en cuanto a nuevas inversiones, está prevista la llegada de un segundo PET-TAC a finales de año para el diagnóstico oncológico, capacidad diagnóstica y quirúrgica, así como para la respuesta a la demanda asistencial. A nivel de innovación se planea incorporar herramientas de inteligencia artificial para mejorar la eficiencia asistencia, con un proyecto para acercar las consultas externas al paciente, adaptando la información y reducir la carga administrativa. Se desarrollará un sistema de transformación del discurso a lenguaje escrito para la historia clínica.

Apunta Carrasco que "se busca una asistencia más humana y cercana al paciente, mejorando el manejo de datos", y por ello se modernizaán los módulos de historia clínica con un entorno web más accesible, así como un proyecto de Gestión de Salud Poblacional (PHM).
Respecto a las inversiones realizadas durante este año, se han destinado 5,8 millones de euros para mejoras. El gerente pone de relieve la realización de trabajos en el bloque quirúrgico con la incorporación de 16 boxes en el Servicio de Urgencias, herramientas de IA para mejorar el diagnóstico en radiología y biopatología, así como implementación de cirugía de mama en 3D "y el avance en el tratamiento de arritmias cardíacas". Se han incorporado dos arcos quirúrgicos, ecógrafos de mayor precisión diagnóstica y nuevos respiradores de medicina intensiva en la UCI y quirófanos, además de la inversión de torres de laparoscopia con tecnología 4K y 3D. Carrasco recuerda también que recientemente se ha adquirido el primer robot de cirugía Da Vinci, que implica un plan de formación para su uso.
Por otra parte se ha creado un nuevo gimnasio para la unidad de daño cerebral, la renovación de la climatización en el centro de salud de El Toscar, la renovación integral de la cafetería del hospital y la remodelación del área de aparcamiento. En materia de sostenibilidad y transformación digital, destaca la instalación de 1.500 paneles fotovoltaicos para la eficiencia energética, quioscos de confirmación de llegada en el centro de salud y el hospital. También incide en la firma de un nuevo convenio colectivo con los representantes sindicales, "impulsando la estabilidad laboral".
Incorporación de personal según demanda futura
En cuanto a otra de los compromisos exigidos por la Generalitat, el de la contratación de 230 sanitarios hasta 2030, Carrasco señala que el plan "se irá adaptando a la demanda asistencial", apuntando a que en general "hay un déficit de profesionales de Atención Primaria". Y añade que están implantando en cualquier caso "herramientas que ayudan a gestionar, como la gestión compartida de la demanda", ahondando también en un proceso de "desburocratización" que pueda permitir menores demoras en Atención Primaria, "mientras optimizamos recursos y tiempo".
Asimismo, sobre otras preguntas planteadas por los medios, el responsable hospitalario explica que a día de hoy no hay problema de gestión de camas. Sí que existen los habituales picos estacionales de ciertas patologías, pero esgrime que "las 100 camas pueden ayudar a desahogar estos picos. Lampliación de habitaciones ayudará en momentos de máxima demanda". Actualmente el hospital cuenta con 334 camas y 17 camas de UCI.
Entre otros datos al o largo de estos 16 años, destacan que se han atendido 1,4 millones de urgencias y más de 300.000 casos en los centros de salud, con el registro de 23.400 nacimientos desde la inauguración del Departamento, más de 2 millones de intervenciones y una tasa de cirugía sin ingreso superior al 60%.
Zanjada la polémica por los catéteres con archivo de Fiscalía
Por último, y preguntado sobre la polémica por los catéteres de un solo uso, tras una información de eldiario.es por un presunto correo interno que ordenaba su uso en más ocasiones, extremo que el hospital negó, Fiscalía ha archivado la denuncia que interpuso el PSPV. Algo a lo que Carrasco reconoce que "brinda tranquilidad al personal", y destaca que tras 16 años, ya se han habituado a estar en el foco mediático —por la gestión privada a cargo de Ribera Salud—, "incluso antes de que empezáramos la actividad ya había animadversión", apostilla. Y agrega que aunque "no es cómodo, aunque forma parte de este trabajo", están habituados ya a la situación y están al margen de las polémicas. "El equipo está enfocado en el paciente y se esfuerza en ello. Nuestro compromiso es con la calidad de la asistencia".