ALICANTE. El I Plan Municipal Estratégico de Juventud de Alicante 2022-2025, que ha sido aprobado este martes en la Junta de Gobierno Local, potenciará, entre otras cuestiones, la formación profesional y el emprendimiento entre los jóvenes. El extenso documento sienta las bases de la estrategia que seguirá la Concejalía de Juventud los próximos años y ha sido presentado por la concejala del área, María Conejero, y el decano de la facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Alicante, Raúl Ruiz, ya que ha sido el departamento de Sociología de esta facultad el encargado de elaborarlo, según han detallado fuentes municipales, a través de un comunicado.
Conejero ha asegurado que este plan "es una herramienta fundamental para conocer la realidad de los jóvenes alicantinos". "Gracias a este trabajo disponemos de una radiografía sobre la que desarrollar unas políticas que respondan a las necesidades de nuestros jóvenes", ha explicado la edil. La responsable de Juventud ha puntualizado que "no se trata de un catálogo de acciones sino de un conjunto de líneas de actuación que tienen como objetivo promover la autonomía, emancipación y el desarrollo personal y social de la juventud alicantina de forma transversal".
Ruiz ha definido este documento como "pionero" y ha asegurado que "sitúa a Alicante a la vanguardia en las políticas públicas de juventud al haber desarrollado una investigación social aplicada con la participación de los jóvenes". En este sentido, ha precisado que "hemos realizado un exhaustivo estudio de la realidad, con datos estadísticos de diversas fuentes, pero la novedad es que incluimos el relato de los propios jóvenes, les escuchamos y aportamos también su visión y sus propuestas". De hecho, en la elaboración de este plan estratégico han colaborado el Consell de la Joventut de Alicante y estudiantes de colegios, institutos y de la Universidad de Alicante.
El plan consta de cuatro líneas estratégicas: Ocio, deporte y calidad de vida; Emancipación, educación y cooperación; Participación social y Bienestar. Dentro de ellos se han desarrollado una serie de ejes de acción en los que se incluyen objetivos en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). La UA ha desarrollado este plan en dos fases, una de diagnóstico en la que se realiza un estudio socio-demográfico de la población juvenil del municipio y un diagnóstico de las necesidades del colectivo juvenil en educación, trabajo y empleo, participación y juventud, cultura y ocio, salud, deporte, emancipación, vivienda, emprendimiento e igualdad. Y una segunda fase de planificación estratégica con las necesidades, problemáticas y demandas de la población juvenil.
Uno de los factores analizados en este plan es el del empleo. La tasa de empleo juvenil en la ciudad de Alicante supera en más de diez puntos porcentuales la del resto de la provincia y actúa como polo de atracción para la población joven. No obstante, Ruiz ha destacado la "incertidumbre" en la que vive la población joven "algo que se produce en Alicante, la Comunidad Valenciana, el resto de España y Europa y que es una de las principales preocupaciones de los jóvenes".
Por ello, el plan incluye medidas para orientar e informar a los jóvenes de los recursos que ponen a su disposición las administraciones públicas y las asociaciones, al tiempo que potenciará mediante acciones concretas e información la formación profesional y el emprendimiento. Lo mismo sucederá con tras esferas de la vida de los jóvenes, desde la oferta cultural y de ocio hasta la salud mental y los hábitos de vida saludables.
Por otra parte, Conejero ha avanzado que la Concejalía va a crear una unidad específica dentro de la concejalía para canalizar y ejecutar el plan, que afecta también a las medidas del resto de áreas municipales.
La presentación del documento ha suscitado valoraciones políticas entre los representantes de los grupos que ejercen funciones de oposición. Así, el edil del PSOE, Raúl Ruiz, ha señalado que "el análisis de la situación de precariedad de la juventud alicantina que ha elaborado la UA refuerza nuestra preocupación por el futuro tan incierto de nuestros jóvenes. Después de dos crisis, hemos pasado de tener en 2005 más de 40.000 jóvenes de entre 24 y 30 años a tener hoy tan sólo 25.000 y en términos globales, hemos dejado ir a más de 4000 jóvenes de nuestra ciudad en los últimos años, es realmente desalentador, especialmente cuando vemos cómo Barcala recorta cada año el presupuesto en políticas efectivas para la juventud".
A su juicio, "este Plan de Juventud es otra oportunidad perdida del alcalde para abordar con rigor el futuro de la ciudad, por el contrario, lo ha convertido en un documento carente de ambición política que sólo se reduce al diagnóstico de la UA, no lo acompaña de un calendario de objetivos o de una previsión presupuestaria concreta. El documento acierta al concluir que la situación de nuestros jóvenes es dramática pero no adquiere ningún compromiso municipal evaluable para poner solución a estos problemas, por eso asuntos como la falta de oportunidades de empleo o la alarmante carencia de vivienda pública seguirán agravándose sin que el Ayuntamiento haga otra cosa que mirar, con este Plan de Juventud como testigo". Así, ha considerado que "Alicante necesita un Plan de Juventud de verdad, con objetivos definidos, cuantificables y evaluables. Un documento permeable en todas las áreas del Ayuntamiento, que lo implique con los problemas que preocupan a nuestra juventud, comprometiendo recursos específicos contra el desempleo juvenil para la Agencia de Desarrollo Local o desempolvando el patronato de vivienda como promotor de oferta de vivienda pública", ha concluido.