ALICANTE. Neteris, consultora especializada en la implementación de soluciones cloud y aplicaciones de negocio, ha puesto en marcha un proyecto en el Grupo Patrimi, empresa de servicios de la Costa Blanca, que ha supuesto un hito significativo en su viaje de transformación digital, con la implementación de SAP Business ByDesign. Este proyecto, que comenzó como una iniciativa para obtener sinergias de negocio, se ha convertido en un testimonio de éxito en la adaptación al cambio y la innovación.
Desde su inicio como promotora inmobiliaria en 2011, Patrimi ha evolucionado constantemente. En 2016, la empresa emprendió un camino de diversificación, expandiéndose a sectores como retail, horeca y deportivo, tras adquirir el campo de golf de Las Ramblas. Su enfoque emprendedor ha sido el motor que impulsa la generación de valor en la Costa Blanca, mediante la promoción y el fomento del turismo en la región.
Necesidades y desafíos del proyecto
Después de una reestructuración organizativa, Patrimi buscaba un ERP que unificara y consolidara los procesos de negocio y le permitiera asegurar la escalabilidad que diera cobertura a sus ambiciosos planes de crecimiento. Se partía de una fragmentación de soluciones y procesos que se han migrado a una solución única bajo la aplicación de negocio SAP.
Así, Patrimi eligió el ERP Cloud de SAP, por su capacidad para cubrir las necesidades de todos los negocios del grupo, bajo la de adopción de las mejores prácticas. Neteris fue elegido socio de implementación, por su capacidad de abordar de manera exitosa proyectos de consolidación de negocios muy similares.
Beneficios y resultados
La implementación del ERP ha brindado a Patrimi una uniformidad en la forma de trabajo, consolidando la información dispersa en diferentes sistemas en un solo punto accesible para toda la organización. La empresa cuenta con información de mayor calidad, en menor tiempo, acortando los tiempos de cierre hasta en un 80%.
En palabras de David Lobato, CFO del Grupo Patrimi, "en el grupo estamos comprometidos con la innovación, la eficiencia operativa y la creación de valor sostenible en todos los sectores en los que operamos, y esto pasa por contar con las mejores tecnologías y los mejores partners tecnológicos".
Innovación continua
Actualmente, en Patrimi están integrando los puntos de venta de diversas Unidades de Negocio para automatizar procesos clave, como la declaración de ventas, costos y variación de existencias. Este enfoque estratégico tiene como objetivo gestionar la escalabilidad del negocio sin un incremento lineal del equipo gestor.
En este sentido, Ignacio Romero, CEO y socio fundador de Neteris comenta que "en proyectos como Patrimi, somos capaces de evidenciar el enorme valor del binomio Neteris - SAP, ya que en muy poco tiempo aportamos resultados tangibles al negocio. En este caso particular, hemos construido un modelo de información analítica muy valiosa para la toma de decisiones del negocio y una escalabilidad futura, que en el modelo anterior era inviable".
