ALICANTE. Forty  está en pleno proceso de temporada alta alicantina y empieza a ver resultados de su inversión en locales. Hace meses daban a conocer su estrategia para el presente año, que incluía inversión de millones para sus locales y la previsión de superar los 30 millones en facturación. Alicante Plaza habla con la directora financiera de Forty, Irene Segur, para conocer cómo está funcionando la temporada en ahora que ya ha atravesado el primer semestre anual y cuáles son sus planes de cara a final de año -y más allá-.

La estrategia de Forty en 2024 pasaba por una inversión de 3 millones en sus locales y otras mejoras. ¿En qué punto está? 

El plan estratégico del grupo tiene dos puntos muy importantes: el de la sostenibilidad y la calidad. Para nosotros hay dos palancas para el desarrollo de ese plan, que son la profesionalización y la digitalización. A través de ellas, avanzamos. 

Hemos invertido en los locales, sobre todo, en este primer semestre y lo seguiremos haciendo a lo largo del año. Aunque cada vez menos, aún seguimos siendo estacionales y el verano es un momento muy importante dentro del año para nuestros negocios. La época estival ya se alarga desde mayo hasta octubre, es cada vez más extensa, y hemos tratado de que la inversión se luzca en este momento en nuestros locales. 

Precisamente, para ofrecer ese ocio de calidad y diferente en Petimetre se ha hecho una inversión muy importante y también en actualizar Puntapiedra y nuevos espacios de ocio. También hemos puesto el foco en la plaza de Logozo, donde hay eventos continuos -como la final de la eurocopa- y food trucks. 

Vamos a seguir trabajando en esa línea de mejora y con nuevos proyectos para apostar, a su vez, por la diversificación. No nos centramos en solo una línea, sino en muchas de ellas en un proyecto común que ya alcanza un volumen importante.  

En cuanto a los chiringuitos, apostamos por proyectos integrados en la playa, respetuosos con el espacio, con el volumen de la música y tratando de que no rompa con el entorno. El objetivo es integrar el ocio en la playa de San Juan en conjunto con la línea desde las administraciones para usar las también con un ocio sostenible y de calidad que fomente ese tipo de turismo respetuoso e inclusivo. 

El grupo facturaba en 2023 unos 25 millones y esperaban facturar en 2024 unos 30 millones ¿se van cumpliendo las previsiones?

Ya hemos cerrado los que serían los seis primeros meses del año -normalmente los de menos ventas- y aun así vamos con un crecimiento del 10%. Son cifras totalmente provisionales y aún no contamos el verano. Estamos muy contentos porque todas las inversiones que hemos hecho están siendo muy bien acogidas el público. Los clientes que vuelven a descubrir los espacios nos han felicitado por el cambio que estamos dando. Creo que se va a ser un gran año para el grupo.