Alicante

Innovación zanja el duelo y preadjudica a Grupo ISP la explotación del parking de Muelle 5

Insta al grupo afincado en Sevilla a aportar la documentación acreditativa de su capacidad económica y solvencia técnica para asumir la explotación del estacionamiento por cinco años, ampliables a diez.

  • El acceso al parking del edificio de Innovación en el Muelle 5.
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ALICANTE. El Grupo Iniciativas Sociales Productivas (ISP) gana la partida y se perfila como futuro concesionario del aparcamiento de vehículos situado en el edificio de Distrito Digital 5, en el Puerto de Alicante. La Conselleria de Innovación, a través de la Sociedad Proyectos para la Transformación Digital (SPTD), ha acordado preadjudicar la explotación del estacionamiento subterráneo a Grupo ISP por un plazo de cinco años, tras concluir la baremación de las dos ofertas que habían optado al contrato.

La propuesta del grupo afincado en Sevilla competía con la registrada por la empresa alicantina Digital Córner, concesionaria del edificio del antiguo centro de ocio Panoramis, ahora reconvertido en centro de empresas como Panoramis Life & Business. Con esa propuesta, Digital Córner aspiraba a sumar el control de un segundo aparcamiento en el mismo entorno de Poniente -puesto que ya explota el estacionamiento adscrito a Panoramis, de 500 plazas-, ante la expectativa de aumento de la demanda que genera el proyecto de construcción del centro de congresos, entre las explanadas de los muelles 7 y 9 -es decir, justo junto al edificio de Distrito Digital 5- a pesar de que esa infraestructura también se ha concebido con la incorporación de su propio aparcamiento.

No obstante, las expectativas de crecimiento de Digital Córner no han superado el planteamiento de Grupo IGP, que ha acabado imponiéndose en el proceso de contratación con una puntuación de 89,8 puntos. Así, la SPTD ya ha aprobado la propuesta de adjudicación y ha requerido a la empresa que aporte la documentación acreditativa del cumplimiento de los requisitos de capacidad económica y técnica establecidos para asumir la prestación. Entre ellos, se incluye que se aporte una relación de los principales servicios realizados de igual o similar naturaleza que los que constituyen el objeto del contrato en los últimos tres años y disponer de un volumen anual de negocio igual o superior a 897.882 euros.

Ingresos de 2,1 millones

Ese importe es, de hecho, el equivalente al canon comprometido para los cinco años de plazo de explotación contemplado en el concurso (a razón de 179.576,45 mensuales), que se elevan a un total de 1.086.437,50 euros por el conjunto de los cinco años de gestión al computar el IVA. Eso sí, además, las bases de la licitación contemplan la posibilidad de que se otorgue una prórroga por otros cinco años adicionales (por un periodo global máximo de diez), lo que eleva el importe del canon al doble de esa cifra: 2.172.872 euros a ingresar en beneficio de la sociedad pública.

El acuerdo de preadjudicación concede a Grupo ISP un plazo de diez días para aportar el conjunto de la documentación acreditativa requerida, así como el depósito de aval por el 5% del importe del canon anual, lo que supone una cantidad de 23.286 euros. A partir de ahí, los técnicos valorarán si se cumplen las exigencias prefijadas para confirmar la adjudicación. Por lo pronto, como informó este diario, Grupo ISP contaría con experiencia en la gestión del parking Sevilla Puerto, en la del aparcamiento de los Jardines del Valle, así como en la de otras instalaciones en la calle Tarfia y en San Lorenzo de Sepúlveda, también situadas en la capital hispalense.

El aparcamiento de Distrito Digital 5 dispone de 183 plazas en subterráneo, bajo los cuatro módulos que configuran el complejo que alberga a la mayor parte de los funcionarios de la Conselleria de Innovación, así como a startups y empresas de base tecnológica vinculadas a Distrito Digital. La SPTD justificó la convocatoria del concurso para externalizar la gestión del estacionamiento con el fin de reducir costes directos de explotación y contar con un gestor especializado que rentabilizase su funcionamiento. Todo, además, a la espera de que pueda licitarse la gestión del servicio de hostelería en el espacio reservado como restaurante. 

 

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