Representa la unión de 34 de las 72 cajas del Grupo Caja Rural y aglutinará el 82% de los activos del sector

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MADRID (VP/EFE). La Comisión Nacional de la Competencia (CNC) ha aprobado la unión de 34 de las 72 entidades que pertenecen al Grupo Caja Rural y que ahora integrarán el grupo cooperativo Cajas Rurales del Mediterráneo (CRM -impulsado por su director, Juan Antonio Gisbert-, un Sistema Institucional de Protección (SIP) que aglutinará el 82% de los activos del sector. 

Fuentes de la CNC añadieron que la operación, que fue notificada al organismo el 10 de agosto, fue autorizada de forma oficial el pasado lunes tras aprobarla en primera fase el Consejo de la Comisión.

Pero este no es el único proyecto de unión que está en marcha en el sector de las cajas rurales o cooperativas de crédito, ya que otras 28 entidades pertenecientes al Grupo Caja Rural también tienen previsto unirse, lideradas por la Caja Rural de Toledo, la quinta entidad por tamaño del Grupo, la Caja Rural de Canarias y la de Ciudad Real, con casi el 10% de los activos del grupo.

Según fuentes financieras, el Banco de España desea que, en un futuro, los dos grupos resultantes de estas fusiones se unan también, con lo que quedaría un solo gran grupo de cajas rurales.

Volviendo al SIP autorizado, las citadas fuentes consideran que es el que más posibilidades tiene para atraer a otras cajas rurales que aún no se han decidido por una de las dos alternativas.

El Grupo Cooperativo Cajas Rurales del Mediterráneo incluye, entre otras, a la Caja Rural del Mediterráneo, Ruralcaja y las cajas de Torrent, Crédit Valencia, Altea, Burriana, Callosa d'En Sarrià, Nules, Alqueries, Cheste, Alginet, Vilavella, Almenara, Xilxes y Vilafamés.

Esta alianza estaría enmarcada en la fuerte colaboración existente entre estas cooperativas de crédito en los últimos 20 años e impulsada por el Banco de España. Desde el año 1986 las entidades del Grupo Caja Rural unen esfuerzos en cuestiones operativas y tecnológicas, así como en el desarrollo de nuevos productos y servicios, circunstancia que se intensificará aún más con los procesos en marcha.

Dentro del proceso de reestructuración que vive el sector financiero, estas entidades, a petición del organismo que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez, se están esmerando en seguir desarrollando su operativa como funciona en los países más desarrollados en banca cooperativa, siguiendo el llamado "modelo alemán".

Las mismas fuentes subrayaron que existen "dos tipos muy diferentes de los mal llamados SIP's"; los de "sentido estricto" conforme a la directiva europea, y los "reforzados o fusiones frías".

Así, destacan que el modelo alemán implantado en el Grupo Caja Rural "no debería llamarse SIP reforzado, sino SIP en sentido estricto", ya que así se evitaría que se confundiese con otras alianzas presentes "en las llamadas fusiones frías".

Las mismas fuentes destacaron que el modelo que desarrolla el Grupo de coordinación entre cooperativas de crédito ha sido adoptado hace décadas sin obedecer a las dificultades financieras de alguna entidad, como sí puede suceder en las actuales "fusiones frías" que se anuncian.

El volumen de activos del Grupo Caja Rural supera actualmente los 65.000 millones de euros, más de lo que representa, en el sector de las cajas de ahorros, IberCaja o el conformado por Caja Duero y Caja España, al tiempo que es superior al de bancos como Bankinter.

El Grupo Caja Rural, que representa el 4,2% del negocio financiero español, cerró 2009 con un beneficio neto de casi 290 millones de euros y mantuvo su ratio de morosidad en el 3,85%.