ALICANTE. El ecosistema emprendedor de Alicante ha vuelto a sentarse en una misma mesa con la intención de avanzar en su coordinación, un objetivo que ya se había planteado en anteriores iniciativas sin llegar a consolidarse. En una cita celebrada en las instalaciones de CEV Alicante se ha marcado ahora un nuevo punto de partida, con el respaldo del resto de provincias de la Comunitat y con un diagnóstico que se resume en que hay actividad, pero falta estructura común. Durante la jornada se han puesto sobre la mesa necesidades vinculadas a la inversión, la visibilidad, el talento o la conexión entre agentes, en un encuentro en el que los propios participantes han reconocido la ausencia de parte del ecosistema, pero también el valor de haber iniciado un proceso que aspira a tener continuidad. En este contexto, la Mesa Provincial de Alicante para la Coordinación del Sector Emprendedor, ha servido como primer punto de encuentro tras el acuerdo alcanzado a finales de enero entre Alicantec, Startup Valencia y Xarxatec para impulsar una federación concebida como una voz común del sector en la Comunitat Valenciana. La jornada ha reunido a administraciones, universidades, parques científicos, asociaciones y entidades del entorno emprendedor, con el objetivo de compartir iniciativas, detectar necesidades y avanzar hacia un marco de colaboración conjunto en la provincia.

La sesión se ha celebrado en un momento en el que la federación empieza a tomar forma operativa. En este contexto, el presidente de Startup Valencia y de la futura Comunitat Startup, Nacho Mas, ha señalado que la organización ya está funcionando en la práctica, aunque falten algunos trámites formales. Ha planteado que la federación nace para coordinar a Alicante, Valencia y Castellón sin generar estructuras adicionales, apoyándose en los recursos existentes de cada asociación. También ha trasladado que esta unión permitirá reforzar la interlocución con la administración y participar de forma conjunta en el diseño de políticas públicas, incluida una posible ley autonómica de startups. Desde Castellón, José Bort, presidente de Xarxatec, ha vinculado directamente esta iniciativa con la necesidad de ganar escala territorial. Ha puesto sobre la mesa la dificultad para retener talento senior en su provincia, lo que ha llevado a muchas empresas a crecer fuera. Ha defendido que la Comunitat debe entenderse como un único espacio para el desarrollo tecnológico y ha reclamado atraer empresas que generen empleo cualificado, además de dar mayor visibilidad al sector tecnológico en territorios donde predominan otros sectores económicos.

En esa misma línea, el presidente de Alicantec y moderador de la jornada, Toni Sánchez Zaplana, ha centrado su intervención en la falta de estructura común del ecosistema alicantino. Ha planteado como primer paso la creación de una plataforma digital compartida que agrupe información sobre actores, programas y recursos. La propuesta parte de una lógica de prueba y evolución, con el objetivo de facilitar el acceso al ecosistema tanto a empresas como a inversores. Según ha indicado, la dispersión actual dificulta la llegada de capital, ya que los inversores buscan entornos donde puedan identificar oportunidades de forma directa.

Y con estos mimbres, esta iniciativa trata de caminar con el fin de que el ecosistema emprendedor de la Comunitat sea más visible y que todos sus territorios se coordinen para su máximo beneficio.

El papel desde Ivace

Desde la Generalitat, la directora general de Emprendimiento e Internacionalización, Mónica Payá, ha avanzado que trabaja en la reactivación del Plan Estratégico de Emprendimiento 2024-2028, que quedó paralizado tras su fase inicial. Así, ha manifestado su intención de desarrollarlo con participación del ecosistema y ha abierto la puerta a crear grupos de trabajo para definirlo. También ha reconocido la necesidad de revisar el papel del Consejo Valenciano de Emprendimiento para convertirlo en un espacio operativo y representativo. En el ámbito de la internacionalización, Payá ha detallado que el Ivace ha desplegado un plan con 88 acciones en 38 mercados, con especial presencia en Estados Unidos, por ejemplo, con eventos en Miami (Florida) o la ciudad de Nueva York. Asimismo, ha señalado que existen herramientas de apoyo para empresas en distintas fases, así como programas y servicios bonificados. Además, ha anticipado ajustes en la línea de ayudas Ementi para orientar los recursos hacia iniciativas con mayor recorrido y profesionalización.

Las reclamaciones desde instituciones, ecosistema o parques científicos

La administración local ha estado representada por Vicente Seguí,  director general de Empleo, Fomento Empresarial y Nueva Economía del Ayuntamiento de Alicante, que ha situado la estrategia Alicante Futura como marco de actuación municipal en innovación y emprendimiento. Ha identificado tres factores clave -visibilidad, talento e inversión- y ha defendido un modelo basado en la colaboración entre instituciones, empresas, universidad y sociedad civil. Mientras, Adela García, jefa del departamento de promoción económica de Impulsalicante, ha detallado los instrumentos disponibles, que pasan por asesoramiento en fases iniciales, formación, programas de mentorización, viveros empresariales y ayudas para eventos. Ha apuntado que uno de los retos sigue estando en el acompañamiento a proyectos en fases de crecimiento.

En el ámbito universitario, Javier Sancho, del Parque Científico de la UMH, ha indicado que gestionan varios programas de emprendimiento que permiten impulsar entre 130 y 150 proyectos al año, con la creación de hasta 25 startups. Ha trasladado la necesidad de reforzar el apoyo al escalado, mejorar la coordinación institucional y ampliar infraestructuras para proyectos deeptech y los planes por reactivar el vehículo de inversión Vincle II junto al PCA, en este caso. Por su parte, Domingo Galiana, del Observatorio Ocupacional de la UMH ha puesto el foco en la generación de vocaciones emprendedoras y en la importancia de acercar referentes reales a los estudiantes.

Desde la Universidad de Alicante, José Luis Todolí director del Secretariado de Transferencia de Conocimiento en la UA ha defendido la complementariedad entre los distintos actores y ha apuntado que, aunque existen buenos resultados en la creación de empresas, persisten dificultades en fases posteriores, especialmente en internacionalización y acceso a mercados. También ha reclamado mayor agilidad en el acceso a ayudas. Mar Cervera, responsable de Innovación y Programas Internacionales del Parque Científico de la Alicante, ha incidido en los retos del emprendimiento deeptech, donde los ciclos de desarrollo son más largos y requieren conexión con empresas para validar tecnología y avanzar en su comercialización.

Entre las entidades del ecosistema, Diego Tomás, de Genion, ha defendido el papel de los espacios de coworking y la conexión entre entornos rurales y urbanos como elementos para construir comunidad. Jesús Valencia, presidente de Alicante Emprende, ha planteado reforzar el trabajo en formación profesional y dar mayor visibilidad al emprendimiento social. Además, Sofía Blasco, directora de Alicante Open Future, ha trasladado la percepción del inversor, señalando que la falta de un ecosistema claramente definido dificulta la captación de financiación privada.

Desde Torre Juana OST han coincidido en señalar problemas de acceso a la información sobre ayudas y ha reclamado mejorar la difusión y reducir barreras administrativas. Por su parte, Raquel Díaz, de Fundeun, ha apostado por orientar las ayudas hacia proyectos conjuntos en lugar de fomentar la competencia entre entidades, mientras que José Miguel Rodríguez, del CEEI Elche , ha propuesto reforzar la generación de ideas, el emprendimiento en FP y el relevo generacional.

La dimensión internacional ha quedado reforzada con la intervención de Rafael Ortega, director territorial de ICEX, que ha presentado la red de oficinas en el exterior y los programas disponibles para apoyar la expansión internacional de startups y empresas. Ha animado a las entidades a utilizar estas herramientas, que incluyen estudios de mercado, misiones comerciales, ferias y programas como Desafía o ICEX Next.

La jornada, que ha contado con la apertura del presidente de CEV Alicante, César Quintanilla, ha dejado como conclusión un diagnóstico compartido, que pasa por que el ecosistema alicantino cuenta con múltiples actores, programas e iniciativas, pero necesita avanzar en su organización, conexión y visibilidad conjunta. En ese contexto, la creación de esta mesa ha abierto una nueva etapa en la que la coordinación y la interlocución común se sitúan en el centro del debate.