VALÈNCIA. La empresa valenciana DAS Photonics diseña y fabrica sistemas avanzados basados en el procesamiento de señales de luz para sectores como defensa, aviación, espacio y telecomunicaciones. Javier Martí, su fundador y actual director técnico, forma parte del Grupo 2 de expertos del Foro Plaza cuyo lema es “Hacia una industria inteligente y conectada”.
¿Cuál es su actividad principal?
Mi perfil es singular, combina la Universidad y la Industria tecnológica. Soy Catedrático de Universidad (UPV) en Fotónica, al mismo tiempo que fundador y CTO de DAS Photonics, y promotor de Attypics Photonics, una empresa privada de servicios Lab-to-Fab de fabricación industrial de chips fotónicos, con capital privado (51%) y público (49%), en la que también participa la UPV, y que se lanza con una capitalización de 250 millones de euros (50 millones en la puesta en marcha).
¿Cuál es el valor fundamental que su organización aporta para diferenciarse en el mercado?
Desde la universidad ayudamos a crear talento formando ingenieros para la industria avanzada de tecnología, como la fotónica y la cuántica, dirigida a mercados como computación y centros de datos, defensa y aeroespacial, telecomunicaciones, etc.
¿Cuáles son las grandes tendencias de cambio en su sector?
Las grandes tendencias tecnológicas que actualmente se están desarrollando están en los ámbitos de mejorar las tecnologías hardware para que el nuevo software pueda desplegarse e implantarse adecuadamente, atendiendo a la demanda creciente de los mercados, como es el caso de la inteligencia artificial, computación avanzada o los sensores inteligentes para la defensa y el espacio.
¿Qué estrategias está aplicando para adaptarse a los cambios?
Nosotros estamos en el proceso de la generación de dicha tecnología, su calificación y maduración hacia mercado. La adaptación a los cambios viene impuesta por la competencia internacional en la concepción de la tecnología y su implementación, no solo a nivel de prototipos, sino también en los procesos de industrialización que permitan el escalado a mercados globales.
¿Qué herramientas serán fundamentales en el medio plazo en su actividad?
Las herramientas de hardware (equipamientos, instrumentos, etc) y software necesarias para llevar a cabo nuestro trabajo de desarrollo e industrialización también van evolucionando y adaptándose a las necesidades de los desarrolladores. La herramienta más necesaria es el conocimiento, el talento, y la gestión adecuada de incorporación, retención y evolución es uno de los desafíos más importantes de las actividades que llevamos a cabo.
¿Cómo valora la respuesta del resto de actores privados de la Comunitat Valenciana y de la Administración a esas tendencias de cambio?
Creo que los actores privados están analizando continuamente la evolución y los desafíos tecnológicos, “renovarse o morir”, y actúan en consecuencia. La velocidad de los cambios en cada vez más alta, y muchas veces los actores piensan que “no me voy a subir a esta ola, espero a la próxima”, pero creo que el riesgo está en que para subirse a la próxima ola tienes que haber navegado en las anteriores. Si no, corres el riesgo de que te arrolle…
¿Qué iniciativas de colaboración con otros actores públicos y privados valora más?
Los problemas son comunes. La puesta en común y compartición de inquietudes y preocupaciones con agrupaciones empresariales y entre agrupaciones empresariales es clave. Involucrar a la Administración para que conozca los problemas y trate de ayudar a resolverlos en la medida de lo posible también es clave.
