La Unión Alcoyana roza los 60 millones en primas en 2025 y eleva su beneficio hasta 1,79 millones

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La aseguradora de Alcoy incrementa un 6,3% las primas de seguro directo, mejora el resultado de su negocio asegurador y afronta el primer ejercicio de su nuevo plan estratégico 2025-2027

  • Sede de Unión Alcoyana.
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ALCOY. La Unión Alcoyana mantuvo en 2025 el crecimiento de su negocio asegurador. La compañía con sede en Alcoy cerró el ejercicio con 59,94 millones de euros en primas de seguro directo, un 6,32% más que un año antes, mientras que el beneficio neto se situó en 1,79 millones de euros, frente a los 1,75 millones contabilizados en 2024. El avance del resultado es, por tanto, más contenido, del 2,6%, pero llega acompañado de una mejora del resultado técnico del negocio de No Vida, que prácticamente se duplica.

Las cuentas de la aseguradora muestran así un nuevo incremento de las primas después de que en 2024 estas ya hubieran alcanzado los 56,38 millones de euros. En aquel ejercicio, el negocio había avanzado un 6,4% y el beneficio había pasado de 977.000 euros a 1,75 millones, según las cifras publicadas entonces por Alicante Plaza. Ahora, La Unión Alcoyana encadena otro año al alza, aunque con una evolución distinta en los resultados.

En concreto, las primas devengadas de seguro directo pasan de 56,38 millones a 59,95 millones, mientras que las primas imputadas al ejercicio netas de reaseguro alcanzan los 40,92 millones, frente a 37,50 millones en 2024. Esto supone un incremento del 9,1%. La compañía cedió al reaseguro primas por 17,77 millones, algo por encima de los 17,23 millones del ejercicio anterior. El grueso de la actividad continúa en el automóvil. De los 59,94 millones de primas de seguro directo, 38,12 millones corresponden a Automóviles, el 63,6% del total. Otros 19,72 millones proceden de Multirriesgos, que representa el 32,89%, mientras que el resto de ramos diversos suma 2,11 millones, un 3,51%. 

En 2024, automóviles concentraba el 63,4% de las primas, con 35,7 millones de euros, y Multirriesgos representaba el 32,9%, con 18,6 millones. De este modo, el crecimiento de 2025 se reparte entre los principales segmentos de actividad de la compañía.

La propia aseguradora explica en su informe de gestión que el aumento de las primas responde fundamentalmente a la continuidad del incremento de las primas medias en autos y diversos, en línea con la evolución del mercado, aunque apunta que este movimiento se produjo "con menor empuje" que durante el ejercicio precedente. Las primas de seguro directo crecieron, según los cálculos de la propia firma, un 6,32%. 

Mejora el resultado del negocio asegurador

Más allá del volumen de primas, una de las diferencias que dejan las cuentas de 2025 aparece en el resultado técnico. El resultado de la cuenta técnica del seguro de vida alcanzó los 3,38 millones de euros, frente a los 1,72 millones de 2024. El incremento es del 96,4%, prácticamente el doble en un año.

La evolución se produce pese al aumento de la siniestralidad neta de reaseguro, que pasa de 25,47 millones a 27,78 millones, un 9,1% más. También crecen los gastos de explotación netos, desde 10,28 millones hasta 11,19 millones, un 8,9%. Los gastos de adquisición alcanzan los 14,75 millones y los de administración se sitúan ligeramente por encima del millón de euros.

El informe de gestión señala que la siniestralidad presentó, en términos generales, un comportamiento mejor que el del ejercicio precedente, aunque advierte de un deterioro hacia el final del año por un ligero repunte de la frecuencia y la presión de los costes medios. En automóviles, la compañía aprecia una mejora respecto a 2024, pero pone el foco en el posible incremento de la frecuencia y en el impacto sobre las indemnizaciones derivado de la reforma del Baremo de Autos. 

En Diversos y Multirriesgos, La Unión Alcoyana mantuvo durante el año las medidas que venía aplicando en selección de riesgos, ajustes de tarifas y gestión de prestaciones. La memoria también apunta al comportamiento de la siniestralidad relacionada con fenómenos atmosféricos como otro de los factores que marcaron el ejercicio. La mejora del negocio puramente asegurador no se traslada en la misma proporción al beneficio final. El resultado antes de impuestos baja de 2,37 millones en 2024 a 2,26 millones en 2025, un 4,9% menos. Tras contabilizar 464.000 euros por impuesto sobre beneficios, frente a 626.000 euros el año anterior, el resultado neto termina en 1.790.997 euros, un 2,6% más que los 1,746 millones de 2024. 

Primer año del plan 2025-2027

Además, las cifras coinciden con el arranque de una nueva etapa en la planificación de Unión Alcoyana. Después de completar en 2024 el anterior plan estratégico, 2025 ha sido el primer ejercicio del Plan Estratégico 2025-2027, diseñado alrededor del crecimiento, la suscripción, el aprovechamiento de los datos, la eficiencia, la tecnología y las personas. Una parte de los movimientos realizados durante el año se concentra precisamente en estos ámbitos. La compañía completó la redefinición de su ecosistema digital con la puesta en marcha de la intranet corporativa intraUnión y siguió trabajando en Compás Plus. El área de Operaciones utilizó esta plataforma para modificar procesos tanto en la relación con clientes y mediadores como en la gestión de prestaciones. 

Asimismo, La Unión Alcoyana incorporó una nueva Dirección Comercial, mantuvo reuniones con su red de mediación para presentar el plan estratégico y reorganizó el área de Marketing, donde implantó un modelo de campañas basado en datos. En Prestaciones, además, puso en marcha una prueba de concepto de inteligencia artificial para la detección del fraude. 

Durante 2025, la aseguradora avanzó en la automatización de procesos, incorporó arquitecturas de datos en la nube y puso en funcionamiento un nuevo simulador de tarifas, además de ampliar sus herramientas analíticas. También trabajó en la segmentación del riesgo mediante variables relacionadas con la ubicación geográfica y el perfil censal. 

Por su parte, Tecnología y Proyectos atendió 1.850 peticiones de usuarios entre incidencias, servicios y desarrollo de aplicaciones, frente a las 1.609 solicitudes que había gestionado en 2024. Al mismo tiempo, su Oficina de Proyectos coordinó 12 proyectos con otras áreas de la compañía. La actividad tecnológica incluyó también la adaptación de aplicaciones para atender procesos relacionados con los afectados por la Dana y trabajos vinculados con digitalización, innovación y seguridad. 

Más de 106 millones en activos

El balance también aumenta de tamaño. El activo total alcanza los 106,5 millones de euros, frente a unos 100,6 millones un año antes, alrededor de un 5,8% más. El patrimonio neto pasa de 34,75 millones a 36,22 millones, un 4,2% más, mientras que los fondos propios se sitúan en 34 millones. Las provisiones técnicas, por su parte, crecen desde 50,84 millones hasta 54,45 millones. 

En el accionariado también queda reflejado el movimiento iniciado el año anterior con la entrada de Corporación Europea de Inversiones, grupo al que pertenece Ges Seguros. En 2024, Ges acordó adquirir aproximadamente un 9% de la aseguradora alcoyana y su presidente, José María Sunyer Sendra, se incorporó al consejo de administración. Las cuentas de 2025 señalan ya a Corporación Europea de Inversiones entre los accionistas que poseen más de un 10% del capital, junto a un accionista persona física que cuenta con un 16,39%. La compañía mantiene al cierre del año una plantilla de 98 trabajadores, 59 hombres y 39 mujeres, la misma cifra total que un año antes.

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