Grupo Soledad sigue el goteo de avances en su nuevo 'holding' con la ampliación del negocio

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  • Sede de Grupo Soledad en Elche Parque Empresarial.
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ELCHE. El ilicitano Grupo Soledad comenzó el año creando su nuevo holdingGrupo Soledad Global. y sigue dando forma jurídica y organizativa a la nueva cabecera desde la que pretende agrupar sus participaciones empresariales y ordenar la gestión del conjunto de sus negocios. La última novedad registrada es el nombramiento de Joaquín Antonio Pérez Martínez como consejero delegado de Grupo Soledad Global, la sociedad constituida para asumir las funciones de matriz del grupo ilicitano.

Este es un paso más en una reorganización que Grupo Soledad ha ido formalizando en los últimos meses. No se trata de la creación de una nueva línea de negocio ni de una sociedad operativa dedicada a la venta o fabricación de neumáticos. Lo hace como una cabecera destinada a concentrar participaciones y ejercer la dirección y gestión de las compañías integradas en el perímetro empresarial.

Así, la creación del ‘holding’ ha ido acompañada de una reordenación de la estructura societaria que hasta ahora tenía a Grupeva como cabecera de las filiales. Uno de los primeros movimientos fue una escisión parcial de esta mercantil en favor de Grupo Soledad Global. En ese proceso, Grupeva aprobó una reducción de capital de 4,27 millones de euros. El capital resultante quedó en 6,62 millones, mientras que la parte escindida se trasladó a la nueva sociedad beneficiaria. Grupo Soledad Global arrancó con un capital social de 711.900 euros. Posteriormente, la matriz acometió una ampliación de 474.600 euros, con la que elevó su capital suscrito hasta casi 1,19 millones. La operación reforzó los recursos societarios de la cabecera poco después de su constitución y antes de culminar la definición de sus responsabilidades ejecutivas.

Un consejo con presencia familiar y perfiles de gestión

El órgano de administración de Grupo Soledad Global está formado por nueve consejeros. En él figuran Salvador Pérez Vázquez, Joaquín Antonio Pérez Vázquez, Pedro Antonio Pérez Vázquez, Juan Ramón Pérez Vázquez y Manuel Pérez Vázquez. Junto a ellos están Francisco Enrique Gumbao Úbeda, Francisco Javier Muñoz Rodríguez, Joaquín Antonio Pérez Martínez y Ángel Rodríguez Ramis.

La presidencia corresponde a Salvador Pérez Vázquez, mientras que Joaquín Antonio Pérez Vázquez ocupa la vicepresidencia. Ángel Rodríguez Ramis ejerce como secretario y Francisco Enrique Gumbao Úbeda como vicesecretario. Pérez Martínez ya había asumido la dirección general de Grupo Soledad en sustitución de Juan Ramón Pérez Vázquez. Su designación como consejero delegado de la matriz conecta la gestión operativa del grupo con el máximo órgano de administración de la nueva cabecera.

La reorganización se enmarca en el Plan Estratégico Familiar elaborado para un horizonte de veinte años. El proyecto busca ordenar las unidades de negocio bajo una sociedad común, incluir la administración patrimonial y reforzar el funcionamiento de los órganos de gobierno tras el proceso de sucesión generacional en la dirección.

Una estructura para un grupo de 36 empresas

La formalización del ‘holding’ llega mientras Grupo Soledad amplía su actividad comercial, logística y territorial. La compañía, fundada en Elche en 1984, reúne 36 empresas vinculadas a la distribución, el retail, los talleres, la industria del caucho y el reciclaje. El grupo cerró 2025 con una facturación consolidada superior a 450 millones de euros, una plantilla aproximada de 1.450 personas y una red de 18 centros logísticos. Entre sus enseñas de talleres y retail se encuentran Confortauto, Blacktire, Ecological Drive, Fixcar y Neumago. El bloque industrial incluye MCE, Caucho Industrial Verdú, Industrias del Neumático, Recycla-Tallans Navarro y Aceros y Servicios.

La dimensión alcanzada explica el perímetro que deberá ordenar la nueva matriz. La actividad del grupo ya no se limita a una única empresa distribuidora ni a un mercado local. Su presencia se extiende por España, Portugal, Francia y Marruecos, con sociedades dedicadas a diferentes fases de la cadena del neumático y la movilidad. Neumáticos Soledad continúa siendo la cabecera del área de distribución. A partir de ahí, el grupo combina almacenamiento, transporte, suministro multimarca, atención a talleres y flotas, redes de servicio rápido y actividades industriales relacionadas con el caucho y la recuperación de materiales.

Compras, logística y acuerdos comerciales

La creación de Grupo Soledad Global coincide con nuevos movimientos de expansión. Uno de los más recientes ha sido la incorporación de Auto Reparaciones Amado Gijón, que ha permitido sumar tres centros en Asturias a la estructura de Neumáticos Soledad.

La organización contempla dos establecimientos en Gijón y uno en Avilés. Uno de los centros gijoneses está dedicado al segmento industrial y de transporte, mientras que el segundo presta servicio integral a turismos. El establecimiento de Avilés tiene carácter mixto. Con esta operación, la compañía aumenta su capacidad en el norte de España y amplía el alcance de su oferta para talleres, flotas y usuarios.

También ha reforzado su posición en Portugal. El nuevo centro logístico de Lisboa complementa las instalaciones que el grupo ya tenía en Oporto. Desde el almacén lisboeta se han establecido cuatro envíos diarios, dos por la mañana y dos por la tarde, para reducir los tiempos de suministro y ampliar la cobertura en el mercado luso.

A estos movimientos se suma la alianza con Grupo Andrés para distribuir en España los neumáticos de consumo de la marca Dunlop. El acuerdo combina las redes logísticas de ambas compañías y se orienta a reforzar la presencia de la enseña en el segmento premium. Grupo Soledad aporta a esa colaboración sus 18 centros logísticos y una capacidad de distribución que permite realizar más de dos entregas diarias en el 75% del territorio nacional, incluidas las islas.

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