Fotogalería del foro "Mujeres e Innovación" de Alicante Plaza en el Parque Científico de Alicante 

ALICANTE. En un mundo en el que la igualdad debería ser la norma, según el Informe global sobre la brecha de género del Foro Económico Mundial (FEM), se tardará 132 años en corregir esa brecha en el planeta. Esa desigualdad es patente a todos los niveles en el mercado laboral, a pesar de que se avanza para cerrarla, también desde la Comunitat Valenciana. Así lo refleja el informe 'Women in Business 2024. El camino hacia la equidad' de Grant Thornton. Aunque hay avances positivos en el porcentaje de mujeres en los equipos directivos de empresas de la Comunitat Valenciana. Eran un 44% en el año 2024 -fue un 31% en 2023-. Además, sigue existiendo una marcada brecha de género en los estudios de máster y de doctorado, con infrarrepresentación de mujeres en los ámbitos STEM, especialmente en Ingenierías y Tecnología. Por este motivo, Alicante Plaza ha organizado junto al Parque Científico de Alicante (PCA) el foro 'Mujeres e Innovación', en el que científicas y mujeres que desarrollan su profesión en el mundo de la innovación han expuesto su punto de vista sobre realidad de sus sectores y el nivel de oportunidades, participación y de decisión de las mujeres en el ámbito de la innovación.

Así, en la mesa han participado María Jesús Pastor, vicerrectora de Transferencia, Emprendimiento y Divulgación Científica de la Universidad de Alicante (UA); Macarena Segarra, asesora de la Junta Directiva de Aepa; Lucía Bort, directora ejecutiva en INTK Business Security; Adela Yáñez, directora de Innovación en Labaqua; Sofía Pastor, ingeniera Industrial en Sacyr Agua y Gabriela Guillena, directora de la Escuela Internacional de Doctorado de la Universidad de Alicante (EiDUA). Así, las instalaciones del PCA han sido el espacio donde empresas y agentes sociales han arrojado luz sobre el presente y futuro de la innovación y el papel de las mujeres en la provincia de Alicante y de los proyectos y desarrollos en los que destacan en un presente que avanza por cerrar la brecha de género.

Los retos para que mujeres investigadoras logren que sus proyectos trasciendan el ámbito académico

La vicerrectora de Transferencia, Emprendimiento y Divulgación Científica de la UA dejó patente que hay dos focos principales entre esos retos. Uno sería la necesidad de atraer y retener talento femenino en áreas STEM, "porque estas ramas de conocimiento tienen un elevado potencial para transferir los resultados de investigación y para unirlas a una aplicabilidad en el sector productivo y en la sociedad". Y es que, además, según María Jesús Pastor, "sabemos que estas áreas están en creciente demanda, que en 25 años el 70% de los empleos van a estar relacionados con estas áreas". Y en la UA "y en general, en el mundo" hay determinadas áreas, sobre todo las ingenierías, ingeniería informática, ingeniería multimedia, robótica, ingeniería civil, física o matemáticas con unos porcentajes bajos de presencia femenina. "Las mujeres no pueden estar fuera de estas áreas tan importantes. Por ellas mismas y por igualdad de oportunidades; no podemos perder este talento. Además, está demostrado que hay sesgos en los desarrollos científico tecnológicos".  

El segundo foco, sería intentar paliar el gráfico de tijera. Normalmente, hay más chicas que chicos en las titulaciones de grado, casi un 60% en el caso de las universidades en la UA. No obstante, conforme evoluciona la carrera académica investigadora, tras la tesis doctoral, el porcentaje de chicos frente a chicas es mayor. Y conforme se suben más escalones de progresión de la carrera académica, el porcentaje se va separando hasta que al final, en las cátedras, hay un porcentaje actualmente en la UA de un 28% de mujeres. "Está muy bien para lo que teníamos, porque hace 10 años era un 17% de mujeres en nuestra universidad, pero aún es poco", explica Pastor. 

Todo queda relacionado con la innovación y la transferencia porque, en la carrera académica, la progresión está ligada a méritos de investigación y no de tanto de transferencia esa investigación o de aplicarla." Si a la mujer, en general, le está costando más llegar y encima lo que da méritos es publicar e investigar, hay menos incentivos para la aplicación".  Por eso, también reclama al Ministerio que "si queremos que desde las universidades se trasfiera el personal investigador, tiene que existir ese impulso". 

Desafíos como mujer en la ciberseguridad y acciones para fomentar inclusión femenina

En el caso de Lucía Bort, en 2023, fundó INTK Business Security, una consultora especializada en la seguridad empresarial frente a amenazas digitales. A través de esta iniciativa, diseña estrategias avanzadas para proteger la información y prevenir riesgos en el entorno corporativo. La directora ejecutiva de INTK mantiene que hay una mayoría de hombres es su sector, pero ya hay una evolución. Si vamos a la ciberseguridad en su área técnica, hay una mayoría de hombres -pueden ser un 98%- y no hay tanto acceso a esas posiciones por parte de mujeres. Pero si vamos a la parte de gobierno de ciberseguridad, como consultoría, auditoría o formación, ahí sí que veo cada vez más mujeres interesadas". 

Para Bort, el desafío está en la falta de representación, "Las mujeres, cuando vamos a determinados eventos relacionados con la ciberseguridad, nos encontramos que somos cuatro o cinco". Y, aunque cambia el panorama "sería importante que la mujer también tuviese más representación". Además, la experta en ciberseguridad afirma que "crear y dirigir una consultora de ciberseguridad como mujer no es tan típico". No obstante, cree que no le ha supuesto una desventaja. "Las mujeres, de forma habitual tenemos que luchar un poco más. Aunque no es justo nos hace ser muy resilientes y tener muchas estrategias para dominar esos ambientes".

Asimismo, Bort reclama que "la educación sea general y que se promueva intereses iguales tanto a hombres como a mujeres, que se parta de la misma base. Eso sí sería una acción importante".  Apuesta por abrir oportunidades a las niñas desde la base de la educación. 

Las mujeres en equipos de innovación y el diseño y desarrollo de tecnologías más inclusivas y sostenibles

En Labaqua, según afirma Adela Yáñez, hay más mujeres que hombres en áreas de biología, química o innovación. Es algo que, mantiene, es positivo aunque "cuando vamos subiendo cargos de responsabilidad, en el equipo directivo hay dos mujeres y somos ocho personas, ahí sí que vemos ese sesgo", que, afirma, hay que romper. 

Yáñez considera muy importante tener diversidad den los equipos, no solo de hombres y mujeres, también de edades y formas de ver el mundo. "Yo llevo 20 años en la empresa, hemos evolucionado desde distintos puestos y ahora llega también gente de 24 años con frescura y una forma de trabajar totalmente distinta y yo aprendo todos los días". Algo que, asegura, es enriquecedor. En esa diversidad de innovación, la directora de innovación de Labaqua apunta que "las mujeres tenemos más capacidad de integrar, de ver, de hacer ese equipo, de tener esa visión y coordinar, quizá por nuestra historia". 

La creatividad es otra cualidad que Yáñez cree que debe tener un equipo y que las mujeres aportan más. "Somos capaces de resolver problemas más complejos. Lo trasladamos de un día a día en el que hay que gestionar niños, casa, trabajo... ayuda para cuando se ha de liderar un equipo ser capaz de gestionar de la misma manera". Es la aportación de las soft skills al liderazgo. 

En cuanto a la gestión medioambiental, las mujeres también aportan un punto de vista para la creación de "tecnologías mucho más sostenibles", y que lo demuestra el hecho de que en innovación medioambiental "hay muchas mujeres trabajando y se están haciendo muy buenas soluciones". Para la responsable de innovación en Labaqua, las claves de futuro pasan por un equipo multidisciplinar, con diversas capacidades y con "la forma de liderar en las mujeres", con más avances y cooperación. 

Estrategias más efectivas para fomentar la presencia de mujeres en puestos de decisión en sectores innovadores y tecnológicos

Desde Aepa, Macarena Segarra asegura que tienen estudios donde comprueban que en ingenierías y STEM, en las partes más técnicas "apenas llegamos al 30% de la representación" y ya en dirección, estarían en un 10%. Una situación a la que suma "una brecha salarial de un 20%. O sea, ya no es que en que no llegamos a esos puestos, es que llegamos y cobramos menos". Por eso, desde la asociación trabajan "para que todas estas cifras puedan variar. Lo hacemos juntándonos, asociándonos y apoyándonos".

Para Segarra es importante asociarse porque "se crea redes por sí misma, estar todas juntas en una organización nos permite dialogar, intercambiar ideas, copiar lo que funciona. Porque, efectivamente es lamentable que tengamos que demostrar que valemos más que un hombre para ocupar una posición". Desde AEPA fomentan que con ese apoyo y unión "las mujeres puedan ocupar estos puestos directivos".

Sobre el liderazgo, "cuando hablamos de estas personas jóvenes o estas niñas que no tienen muy claro que se quieren dedicar a una carrera de ingeniería, es que no tienen ni un referente. Es que no tienen ahí una mujer". Y desde la asociación trabajan para que las personas jóvenes puedan decantarse por estudiar una carrera STEM y vean lo bonita que es la ciencia y lo bien que lo hacemos". Además, reivindica lleva a mujeres a mostrar sus habilidades. "No es tan difícil encontrar a mujeres referentes que tengan conocimientos, habilidades y nos puedan contar cómo han llegado ahí y qué es lo que hacen para, precisamente, ser nuestro referente y despertar la vocación". Asimismo, ha puesto en valor el reconocimiento del trabajo de mujeres para "marcar referencias y poder dar visibilidad a la cantidad de mujeres que hay trabajando tanto como empresarias como en puestos de dirección y apoyarnos".

Recomendaciones a jóvenes ingenieras que buscan abrirse camino en ese campo

Desde hace cinco años, Sofía Pastor es Ingeniera en Sacyr Agua, con una amplia experiencia en el sector de la Hidráulica, Agua y Medio Ambiente. Ha estado liderando proyectos de Innovación enfocados en la desalación, la reutilización y el ciclo Integral del Agua. Según el informe de la Ingeniería de España, aproximadamente el 20% de profesionales que se dedican a ingeniería son mujeres. "Cuando yo inicié mis estudios en ingeniería -explica-, solo hacía falta entrar a clase, girar la cabeza y casi todos eran compañeros". 

No obstante, cuando empezó su camino profesional, en concreto en el sector del agua y del medio ambiente y a lo largo del mismo, "he tenido la suerte de trabajar con grandes referentes que son tanto compañeros como compañeras que me han enseñado, me han introducido valores y referencias y una base de trabajo en equipo y colaboración". Y ha puesto en valor la "ventaja" de su generación, que "no parte de cero, que viene precedida de otra generación de mujeres que ya han marcado hoy el mundo de la ingeniería y en cada uno de todos los sectores, la industria petroquímica, en la plástica, en la química. Son mujeres que han roto estereotipos, que han abierto caminos, que han ocupado ya puestos de responsabilidad, de dirección, que lo siguen ocupando y que son referentes para jóvenes".

También destaca Pastor que "he tenido la suerte de formar parte de áreas, que en el sector de agua y medio ambiente pueden parecer más ocupados por un hombre, como los son las obras. Trabajo en diferentes y la jefa de obra es una mujer".  Piensa la ingeniera de Sacyr que "queda muchísimo por hacer para conseguir la igualdad de género en el sistema, sobre todo en ingeniería, pero creo que mi experiencia es el ejemplo de que el cambio es real, que lo estamos viendo". 

Su mensaje para las chicas más jóvenes que tienen curiosidad por adentrarse en ingeniería es que se muevan por vocación, y por otro lado, que dejen de lado los prejuicios que a lo largo de la historia ha ido depositando en las mujeres la sociedad. "Tenemos una generación de mujeres que podemos vernos reflejadas en otras, es más fácil igual romper esos clichés".  

La mentoría en la formación de investigadoras jóvenes e incentivar a más mujeres a seguir carreras científicas

En una sociedad que tiene muchísima información en exceso "y los jóvenes andan muy perdidos", según Gabriela Guillena, es útil "tener alguien que nos haga un poco de guía, de filtro de esa información para dirigirnos hacia donde queramos", Una figura muy importante, la de mentora, en todos los momentos de la carrera, pero sobre todo en el "posdoctoral . Ahí se lanzan muy pocas mujeres".

Por eso considera que hay que "hacer una labor educativa también en las casas. Es muy importante que a los niños y a las niñas nos eduquen cuiden exactamente igual, sin ponernos ningún tipo de barrera y de trauma". También, que vayan mujeres a hablas de sus profesiones a las aulas. "Yo lo he hecho y siempre pregunto ¿qué queréis ser de mayor? Nadie me dice que quiere ser químico. Pero es verdad que cuando terminas, sí que dicen: para ponerme la bata como tú qué tengo que ser?". 

La mentoría académica también es fundamental en otras etapas. "Para que el gráfico de tijera cambie, lo que tenemos que hacer es que el 50% de la gente que estudia la carrera sean mujeres". Aboga implementar, para que las mujeres investigadoras sigan desarrollando su carrera, "políticas que sean de inclusión" e igualen el número de hombres y mujeres en sus campos.
"Los que estamos en posiciones más altas tenemos que hacer fuerza para que la conciliación de la vida familiar y profesional se dé". 

Además, las participantes han hablado de la importancia de tener mentorías y redes de apoyo como clave para impulsar la carrera de las mujeres en ciencia y tecnología. También de la necesidad de que se salven diferencias significativas en liderazgo y oportunidades y los cambios estructurales necesarios en empresas e instituciones para reducir esta brecha y fomentar un liderazgo femenino más equitativo. 

¿Cómo seguir en el camino a la igualdad y blindar derechos ante un panorama convulso?

Las ponentes concluyen la jornada con consejos para avanzar hacia una igualdad real. Sofía Pastor apunta a la necesidad de crear y mostrar referentes y visibilizar que hay mujeres "como todas las que hay aquí hoy que pueden llegar a otros puestos con esfuerzo, con trabajo y coeducación".

Adela Yáñez cree que se está consiguiendo que en general los niños, los chicos, también vean que no es una cuestión de género, es una cuestión de capacidades. "Hay un papel muy importante que se tiene que hacer desde casa, que si yo tengo una hija también pueda verme a mí como referente".

Para María Jesús Pastor hay una frase reivindicativa que es la de "ni un paso atrás". Y afirma que, en "esta especie de convulsión que hay, tenemos que ganar la partida, que se vean historias de mujeres referentes, exitosas" para no dar pasos atrás en los avances. 

Desde Aepa, Macarena Segarra mantiene que "para 2025 nos hemos planteado líneas muy claras de actuación en esta materia. Vamos a iniciar el proyecto de mentorías personalizadas para fomentar el emprendimiento, para que las jóvenes vean que hay empresarias que lo han conseguido y que es posible, porque visualizar que es posible ya es una ayuda" Y también lanzarán Aepa Campus, donde van a fomentar esas aplicaciones empresariales. "Tenemos que estar preparadas para poder afrontar cualquier cosa que nos venga y de una forma firme. Estamos ahí por nuestro mérito y nuestra capacidad y sin ningún remordimiento ni cargo de conciencia". En Aepa también fomentarán la presencia de mujeres en la inteligencia artificial para contrarrestar los sesgos de género que ya existen en la tecnología.  

Además, Gabriela Guillena apuesta por reforzar la capacidad y el emprendimiento. "Tenemos que focalizarnos en que el emprendimiento con nombre de mujer tiene mucho que decir". Y, además, apuesta por "cambiar también el chip que tenemos de "hacernos valer. Los hombres todos se hacen valer". Considera positivo que las mujeres se quiten la modestia a la hora de hablar de sus habilidades o logros. 

Según Lucía Bort, "somos importantes y tenemos que seguir fomentando esa diversidad y aumentar las capacidades de cada persona, independientemente del género, porque eso es lo que va a hacer crecer a las empresas".