DÉNIA. El absentismo laboral no tiene una única causa, pero sí, según Narciso Michavila, presidente de GAD3, un problema de fondo: "Hemos creado un sistema" que "está incentivando muchísimo más" a quien se queda en casa que a quien acude cada día a su puesto, "dando la misma nota al alumno que no puede ir a clase que al alumno que está yendo todos los días a clase y aprobando los exámenes". El presidente de GAD3 hizo esta valoración durante la presentación en Dénia de los resultados del Barómetro del Empresario 2026, el estudio impulsado por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) junto con el Ivie y la propia GAD3.
Michavila defendió que buena parte del debate sobre las bajas laborales se ha "infantilizado" y reclamó abordarlo "con cifras", reconociendo al mismo tiempo que se trata de un fenómeno "multicausal": conciliación, condiciones laborales, salud mental y, también, abuso por parte de algunos trabajadores.
Entre los encuestados de 45 a 64 años, el 42% señala el abuso por parte de los trabajadores como una de las principales causas del absentismo. Un porcentaje que sube al 43% entre los mayores de 65 años. Entre los menores de 30 años, en cambio, esa misma causa la menciona solo el 28%, mientras que el 42% de ellos apunta al agotamiento, el estrés o los problemas de salud mental como principal explicación, frente al 28% de los mayores de 65 años que comparte esa visión.
- Gráfico sobre las causas del absentismo laboral, según el informe. -
"Vivimos en la mejor época material de la humanidad y, sin embargo, nuestras cabecitas, por la propia dinámica social, cada vez estamos más ansiosas y con mayores problemas", advirtió Michavila al presentar este bloque del estudio, en el que también se recoge la falta de control ante ausencias injustificadas -citada por el 44% de los mayores de 65 años- y las dificultades de conciliación personal y familiar, mencionadas sobre todo por los trabajadores de entre 30 y 44 años (33%).
Del absentismo a la imagen del empresario: "una imagen incompleta"
El debate sobre cómo perciben los españoles a sus empresarios continuó horas después en la mesa redonda "El papel del empresario en la Comunitat Valenciana", moderada por Diego Lorente, director de AVE. La mesa contó con la participación de Darío Grimalt, consejero y director de Expansión de ALE-HOP, y Guillermo Utor, vicepresidente de Baleària.
Ambos coincidieron en que los datos del Barómetro -el 74% de los españoles y el 77% de los valencianos tiene una imagen positiva o muy positiva del empresariado- reflejan solo una parte de la realidad. "Esta imagen es incompleta. Cuando hablamos de empresarios siempre pensamos en una gran fortuna, alguien distante que solo vela por sus intereses", señaló Utor, quien recordó que el 95% del tejido empresarial español son microempresas o autónomos y que, si se excluye a las grandes compañías, el porcentaje de pymes y micropymes ronda el 99,75%. "Lo que realmente falta es ver una imagen completa de lo que supone ser empresario", insistió.
- Tabla sobre la percepción del empresariado, según el estudio. -
Grimalt planteó la cuestión desde el lado inverso: "Me gustaría saber qué es lo que ese 30% que no piensa que lo hacemos bien cree que tenemos que mejorar", dijo, reivindicando la aportación fiscal de su compañía (77 millones de euros al año, según explicó). Al respecto, remarcó que "quién tiene que aportarlos" son las empresas para poder tener servicios públicos.
Utor recurrió a la ficción para ilustrar el contraste cultural entre España y Estados Unidos: mientras el cine americano -citó el biopic de Nike o El lobo de Wall Street- convierte a sus empresarios en referentes de éxito "a pesar de que haga una mala praxis" en el caso de Jordan Belfort, protagonista de El Lobo de Wall Street. Como contrapunto, Utor se refirió a ficciones españolas como Aída, donde el empresario aparece retratado "como un facha, como un xenófobo, como un mal jefe". Grimalt añadió una anécdota en el mismo sentido: en España, dijo, ver a alguien con un coche caro suele despertar sospechas del tipo "seguro que es narcotraficante", señaló, mientras que en Estados Unidos "lo normal era preguntarle cómo has conseguido esto" para imitarlo, opinó el ejecutivo de ALE-HOP.
- Los participantes en la mesa de debate.
Los dos empresarios apuntaron a la comunicación como parte del problema. "Una noticia mala hace diez veces más impacto que una buena", resumió Grimalt, mientras Utor señaló que la cobertura mediática "se enfoca mucho en los beneficios y los resultados" y "se pierde un poco el foco de lo que supone emprender". Como parte de la respuesta, ambos defendieron reforzar los programas de acercamiento a las aulas -citaron iniciativas como "Empresarios a las aulas" o los encuentros de la escuela de emprendedores Lanzadera- para mostrar, según Grimalt, que "hay un montón de gente joven que apuesta por ser empresario y quiere ser empresario".
Preguntados sobre si el empresariado debe posicionarse en los grandes debates públicos, ambos se mostraron partidarios de hacerlo de forma colectiva, a través de las organizaciones empresariales, antes que a título individual. "Cuando el debate afecta a tu negocio, a tus clientes, a tus empleados o a los territorios donde operas, la empresa debe posicionarse, pero siempre desde una visión empresarial, con datos y con hechos", planteó Utor, mientras Grimalt advirtió de que hablar a título personal puede convertir al empresario en "carne de cañón para un político" y defendió canalizar esas posiciones "de forma colectiva" a través de asociaciones como AVE.
