El alcalde de Alicante, Luis Barcala, y la edil de Urbanismo, Rocío Gómez, en un encuentro de trabajo con los representantes de FOPA.ALICANTE. El equipo de gobierno del Ayuntamiento de Alicante, del Partido Popular (PP), vuelve a poner el foco en la reorganización de la plantilla municipal con el fin de optimizar el funcionamiento de la administración. Sobre todo, en el ámbito de la Concejalía de Urbanismo con el objetivo de agilizar la resolución de trámites y acelerar la tramitación de licencias, que sigue siendo motivo de queja entre los empresarios vinculados a la promoción inmobiliaria o de los inversores que tratan de poner en marcha negocios en la ciudad. Tanto que se viene denunciando esperas de más de un año para que se resuelvan las solicitudes de autorización presentadas, con la salvedad de que, en ocasiones, esos tiempos de tramitación derivan de la reclamación de subsanaciones.
Cuando menos, ese refuerzo quedó concretado este miércoles por parte del mismo alcalde, Luis Barcala, en una comparecencia pública tras el acto de recepción institucional ofrecido a una delegación de representantes políticos y empresariales de Bulgaria, al señalar que la asunción de ese compromiso de reorganización es uno de los principales fines que se pretendía conseguir con el nombramiento de los dos coordinadores generales de estrategia y de transformación y gestión municipal, y de la directora general de Plan General y Planeamiento, aprobados el pasado diciembre.
Es más, señaló que la coordinadora general de transformación y gestión municipal, Asunción Martínez, ya se encuentra inmersa en esa labor de planificación junto a la directora general de Planeamiento, Leticia Martín, y la edil del área, Rocío Gómez, para concretar las necesidades de ese nuevo organigrama y, al tiempo, "agilizar la gestión eliminando burocracia, acortando plazos".
Ya no solo por lo que respecta al análisis de los permisos de obra solicitados, sino también, según incidió, para impulsar la redacción del nuevo PGOU en su fase estructural y para impulsar, en paralelo, las modificaciones puntuales del planeamiento vigente (de 1987) que resulten necesarias a corto o medio plazo para poder "generar suelo apto para la construcción de viviendas a precios asequibles", ya sea a través de vivienda de protección pública (VPP) o de vivienda de protección oficial (VPO), según explicó, además de suelo que permita albergar la instalación de empresas interesadas en implantarse en la ciudad y, por último, suelo para promover el crecimiento de la planta hotelera actual.
Así se puso de manifiesto en el encuentro de trabajo celebrado hace dos semanas con la consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo, Nuria Montes, en la que se puso sobre la mesa la necesidad de ampliar la oferta alojativa de la capital, toda vez que Benidorm cuenta con 42.000 camas y València con 17.000, frente a las 7.200 disponibles en Alicante.
"Hablamos de generar de suelo para ubicar hoteles de distintas categorías", apuntó, aunque añadió que, fundamentalmente, existiría una carencia de establecimientos de tres y cuatro estrellas (a cierre de 2022, Alicante dispondría de 5 hoteles de una estrella, 8 de dos, 14 de tres, 16 de cuatro y 2 de cinco, con 7.164 plazas y 3.654 habitaciones, según registros de Turisme Comunitat Valenciana). Así, ese último propósito de generación de suelo de uso hotelero quedaría justificado, según el primer edil, con el fin de incrementar el número de plazas disponibles que puedan proporcionar cobertura a la previsible demanda de alojamiento que pueda generarse en el margen del próximo lustro, cuando pueda ponerse en funcionamiento el centro de congresos proyectado en terrenos del Puerto.
En principio, esa reestructuración interna de la plantilla municipal debería conllevar la adscripción de funcionarios de nivel A1 o A2 a la Concejalía de Urbanismo o, incluso, en su caso, la creación de nuevas plazas para poder cubrir esos puestos y responsabilidades. El primer edil aseguró que podrían comenzar a comprobarse los resultados de esa reorganización "muy pronto", aunque no llegó a aventurar plazos concretos de la puesta en marcha de esa reconfiguración, que ya se ha comprometido en mandatos precedentes y se ha convertido en uno de los caballos de batalla recurrentes para todos los equipos de gobierno desde la última etapa bajo las alcaldías de Luis Díaz Alperi y Sonia Castedo.
