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Logística | Especial Revista Plaza
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Con más de veinte años de experiencia en el sector bancario, y más concretamente en la banca privada, Gázquez defiende que la confianza es fundamental para la relación entre cliente y gestor
VALÈNCIA. Manuel Gázquez Pérez (Almería, 1973) estudió la carrera de Ciencias Económicas y Empresariales en la Universidad Complutense de Madrid. Y fue en la capital donde comenzó a labrarse su camino profesional, a través del siempre competitivo sector financiero. Sin embargo, tras varios años en Madrid «sentí la necesidad de un cambio en mi vida; y entendí que València era el destino ideal por lo que me trasladé a estas tierras». Así lo explica a Plaza este apasionado del deporte al que le encanta practicar running, pádel, esquí y ciclismo.
Pero, ¿cuándo tuvo claro que iba a dedicarse profesionalmente por la gestión de patrimonios? «Una vez que empecé a trabajar como becario en el departamento de Telemarketing de Banco Banif me di cuenta que quería ser gestor de patrimonios porque es un trabajo que combina muy bien el conocimiento técnico, en materia económica y fiscal, con una relación directa con el cliente», reconoce este devoto también de la lectura y el cine.
Hablar de Banif es hacerlo de la pionera banca privada en España, con el cuño made in Banco Santander, que no solo fue una avanzada a su tiempo en dicho segmento sino una prolífica cantera de banqueros privados. ¿Qué recuerda de aquella época donde se curtió junto a Luis Herrero, actual responsable de Singular Bank en el Cap i Casal y con el que lleva trabajando no pocos años? «Fue una época de crecimiento en la formación profesional, rodeado de un gran equipo humano. Mantengo grandes amistades de aquella época. Era una combinación perfecta de gente joven con gente experimentada».
Con más de veinte años de experiencia en el sector financiero en general, y el bancario en particular, Gázquez pasó de la extinta Banif a Altae Banco (CajaMadrid), Bankia Banca Privada y, en noviembre de 2020, a Singular Bank. O lo que es lo mismo: la otrora SelfBank adquirida, dos años antes, por la firma estadounidense de capital riesgo Warburg Pincus y Javier Marín, el exconsejero delegado del Banco Santander. Gázquez, junto a Luis Herrero y David Rial —con los que también trabajó en Bankia—, fueron en los que confió, para abrir en València, el que apuntaba directamente a ser el sucesor de Emilio Botín al frente del también llamado banco rojo (pero su fallecimiento lo cambió todo). ¿Qué supuso para usted la apertura en la capital levantina? «Fue un reto muy atractivo y ambicioso a la vez; esta entidad representa los valores esenciales de la banca privada con los que me identifico. Un proyecto entonces—y ahora— formado con grandes profesionales con los que ya había trabajado en el pasado».
¿Cómo es en las distancias cortas el que fuera todo un CEO del Banco Santander? «A pesar de ser una figura tan importante en el sector financiero nacional, es cercano en el trato personal. Se involucra como el que más y es muy accesible para cualquiera de nosotros. Lleva en el ADN todos y cada uno de los valores fundacionales de Singular Bank, y se preocupa por trasladarlos a todo el equipo: transparencia, rigor honestidad, respeto, empatía…».
Este banquero ya vivió en persona dos procesos de fusión: Cajamadrid y Bancaja —junto con otras seis pequeñas cajas de ahorro que derivó en Bankia— y la compra de esta por parte de CaixaBank. «Las fusiones son siempre un reto y no exento de dificultades. Es siempre enriquecedor conocer culturas financieras de otras entidades. Fue una época de mucho trabajo y de estar muy cerca del cliente. La compra de Bankia por parte de CaixaBank coincidió en el tiempo con nuestra decisión de cambiar a Singular Bank», comenta.
Al hilo de las fusiones y en un sector tan agitado como el financiero, Plaza le preguntó si ve ‘subiendo al altar’ a Singular Bank: «Somos una entidad que sigue estando abierta a oportunidades de crecimiento que puedan surgir». No le falta razón porque, en los cinco años de vida de esta firma independiente, ya se ha hecho con el negocio en España de Quintet Private Bank —antigua KBL— y UBS; además de adquirir la histórica MG Valores y la gestora de instituciones de inversión colectiva Belgravia Capital.
Desde su dilatada trayectoria profesional, Plaza le preguntó los tres consejos que le daría a un joven universitario con ganas de labrarse un futuro, en el sector financiero y como gestor de patrimonios. Su respuesta no tardó en llegar: «Debería comenzar recibiendo una correcta formación académica, especializada en mercados financieros. En la medida de lo posible, estudiar las acreditaciones que serán imprescindibles para el desarrollo de su trabajo. Ser consciente de que es imprescindible tener capacidad de empatizar y ser ambicioso ante los retos profesionales que acometerá en el futuro».
Para terminar, y ante la proliferación de los robo advisors o sistemas automatizados de gestión, Gázquez tiene claro que «la banca privada se fundamenta en la confianza y en la relación personal entre el cliente y el gestor de patrimonios. A día de hoy, un robo advisor no puede suplir esa faceta humana del gestor de patrimonios».
Licenciatura: Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid.
Máster y cursos: Certificado de European Financial Advisor (EFPA), LCCI de la Ley de Contrato de Crédito Inmobiliario (EFPA) y Mediador de seguros (Apromes).
Idiomas: Castellano e inglés.
Hobbies: Deporte (running, pádel, esquí y bicicleta), lectura y cine.
* Este artículo se publicó originalmente en el número 110 (diciembre 2023) de la revista Plaza